企业数字化转型，已经是市场共识，目前头部企业都很注重数字化工具的使用，但是很多头部企业一直纠结于：自己研发还是外采。
这些企业纠结的点在于：
1、数字化工具承载了企业重要的客户数据和经营数据，使用外采的saas产品会不会不安全？
2、我的业务模式和管理模式和行业通用模式都不一样，外采的产品是否能够满足我的个性化需求？
3、后期业务更新、管理模式迭代，外采的产品还能满足我的需求吗？
总结起来，就是安全性、灵活性、扩展性。
对于数据安全性，其实有几个维度来考察服务商的能力，一般有两个问题：丢失或者被盗。防丢失，可以用多份云备份的方式来避免，这也是saas企业的必备配置。被盗，有技术手段和人为手段两种方式，也都有相应的应对方式。
具体应对措施，可以查看下图，「掌赋」采用的多重安全保障。
至于灵活性，可以看各个节点/角色/业务是不是可自定义的，各个相关流程是不是可配置的，可自定义 可配置决定了产品的柔性，基本上保证了面向不同用户的适用性。
具体以下图「掌赋」的技术优势为例，流程引擎是把内置了覆盖全行业的全流程，全局业务流，也是贯穿了整个链路，在这个基础上，可以通过不同的排列组合适配不同企业需求，在线表单也可以通过拖拽式的方式自定义自己的数据维度，输出适配自己业务的数据。
扩展性也一样，基于产品的柔性，也充分考虑到了扩展性，因为saas企业是面向全行业的，所以能够拿到不同的使用场景，这些行业智慧可以通过产品化实现共享，本身产品就是在不断迭代的，saas的好处也就是能够随着产品一起成长。
所以，安全性、灵活性以及扩展性，反倒是saas产品的优势。
其实除了以上的问题外，内部研发还有一个弊病：企业内部团队是向老板负责的，他们大概率不会超出老板给画下的圈圈，不太考虑用户体验和各个层次的使用便捷性，“不好用找老板，老板就是这么要求的”，一句话怼的内部人员敢怒不敢言，只好消极使用产品；而saas厂商，因为要向整个企业交付，任何一个使用者给出差评都有可能影响续费，所以会考虑每一个层级角色的使用体验，甚至会做超出客户预期的解决方案，更加友好、更加上下通达。
最重要的，还有成本的考量，目前市场上的数字化产品动辄就是千万级的投入，并不是一个短平快的项目，但是saas企业的费用成本具有边际效应，用户越多，均摊后的成本越低，企业自研自用，这个成本只会越来越高，做数字化产品，没有功能穷尽的时候，不存在完结一说，总是会随着业务的变化不断迭代的，反倒会拖累主营业务。
综上，无论是从产品的安全性、灵活性、扩展性还是成本控制考量，都是采购成熟的saas产品更为有利。
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 举报，一经查实，本站将立刻删除。