软江科技建筑施工项目管理系统，对于众多管理混乱的建筑企业来说有着极大的价值。使成本等各项业务都处在预控中，当实际超出目标时，在软件中的预警机制会提醒管理者要及时采取措施进行改进。您可以对企业各项业务，如成本、工程款的回收、外欠款、合同签订及履行、施工进度等情况进行实时管理。传统管理方式的变革•彻底改变了公司领导下项目听汇报，项目向公司定期报报表的传统管理方式，使得公司能对项目进行实时监管和提供服务，同时项目也能实时地向公司反馈现场生产、经营信息，提高了信息的反馈速度和企业的应变能力，且减少了许多不必要的费用，如交通费、招待费等。精细化、标准化、流程化管理增加建筑工程企业未来核心竞争力•优化了业务流程，精细化项目成本管控，标准化的信息化流程实现内部高效管控。
投标是建筑公司获得新的工程项目，实现连续性生产和获得利润的重要保证，软江科技建筑施工项目管理系统，通过投标管理模块，使建筑公司建立简洁明了的市场信息和投标清单条目，帮助用户建立企业过往投标情况、企业投标资源信息资料库等，并对它们进行管理和分析，为投标分析、投标报价和投标决策提供充分的辅助信息。系统投标管理模块涵盖从搜集市场信息、信息立项并跟踪、招投标文件的购买、资格的内部审查、项目前期勘察的记录、投标预算文件的审核、投标保证金的申请、竞争对手请款的分析、项目招待费的统计等功能。
在项目信息管理上，经营部或者市场部在项目开始接触的时候把项目信息录入到系统，填写项目名称、项目简介、项目地址、录入人、录入日期、项目性质、项目类型、投标负责人、预计投标日期、预计投标费、预计合同金额、建设单位、联系人、联系电话、设计单位、监理单位、备注等•可根据项目名称、项目类型、建设单位、录取人、投标负责人、起止时间查询项目信息(报表上蓝色字体可链接到原数据表单)。
除了这些功能外，还有资格自审、项目勘察、投标文件审查、投标保证金申请、竞争对手情况、项目业务费申请、项目立项、合同管理、合同收款、材料管理、材料合同、材料入库等各种功能。软江科技建筑施工管理系统，能够为客户带来更为清晰的项目管理。
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 举报，一经查实，本站将立刻删除。