合同归口管理部门与业务部门的职责区别
合同管理部门和业务部门是组织中两个不同的部门，但它们的职责却有所不同。合同管理部门主要负责合同的管理和维护，而业务部门则主要负责业务方面的管理和协调。
合同管理部门的职责：
1. 合同管理：合同管理部门负责合同的管理和审查，确保合同的合法性和有效性。合同管理部门还需要制定合同管理政策和流程，并监督合同的执行。
2. 合同审查：合同管理部门可以对合同进行审查，确保合同条款符合组织政策和法律要求。合同管理部门还需要对合同的变更和终止进行审查和管理。
3. 合同维护：合同管理部门负责维护和管理合同文件，包括合同模板、合同记录和合同档案等。合同管理部门还需要更新和维护合同数据库，以确保数据的完整性和准确性。
4. 合同培训：合同管理部门可以为业务部门提供合同管理培训和指导，帮助业务部门更好地理解和执行合同。
业务部门的职责：
1. 业务管理：业务部门负责业务方面的管理和协调，包括制定业务政策、流程和标准等。业务部门还需要与其他部门合作，确保业务顺畅运行。
2. 业务协调：业务部门与其他部门合作，确保业务协调和配合。业务部门还需要负责业务绩效评估和报告，以便组织其他部门了解业务状况。
3. 业务创新：业务部门负责业务创新和探索，提出新的业务想法和建议。业务部门还需要与其他部门合作，推动业务的发展和创新。
4. 业务协调：业务部门与其他部门合作，确保业务协调和配合。业务部门还需要负责业务绩效评估和报告，以便组织其他部门了解业务状况。
虽然合同管理部门和业务部门的职责不同，但它们之间的联系和合作是非常重要的。合同管理部门和业务部门可以相互补充，共同推动组织的发展。
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