变更管理(MOC)流程通常不包括以下步骤：
1. 定义变更请求：在变更管理流程中，变更请求通常被定义为对现有系统的修改或改进。这些请求可以是功能改进， 更改业务流程， 或对现有代码的修改。
2. 评估变更的影响：评估变更的影响是变更管理流程中的一个重要步骤。这包括评估变更将带来的风险， 以及如何减少这些风险。
3. 制定变更计划：制定变更计划是确保变更被成功实施的关键步骤。变更计划通常包括确定变更的时间表， 确定需要哪些资源和团队来实施变更， 以及确定哪些功能将受到影响。
4. 实施变更：在变更计划确定后， 实施变更的过程通常包括测试， 部署， 和上线。在这个过程中， 团队需要确保变更被正确地执行， 并与其他系统保持同步。
5. 监控变更：在变更实施后， 监控变更的过程非常重要。这包括确保变更的效果， 并及时发现和解决任何任何问题。
6. 审核变更：在变更实施后， 变更需要经过审核才能被认为是成功的。这通常包括由相关利益相关者进行的审核， 以及对变更文档的审核。
变更管理流程通常不包括以上这些步骤， 这使得变更实施过程更加复杂， 并且可能导致变更无法被成功实施。因此， 为了确保变更的成功实施， 必须对变更管理流程进行改进。
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 举报，一经查实，本站将立刻删除。
