质量是企业发展的重要基石，为了提升产品质量，企业需要使用一系列工具和方法。本文将介绍质量5大工具和7大手法，帮助企业更好地提升产品质量。
一、质量5大工具
1. 测量工具
测量工具是用来测量产品或系统质量的工具，包括计策工具、量具、传感器、测量仪等。这些工具可以用来测量产品的尺寸、形状、重量、精度、性能等指标，从而帮助企业评估产品质量。
2. 控制工具
控制工具是用来控制产品质量的工具，包括生产线、控制板、控制程序、质量控制计划等。这些工具可以用来控制产品生产过程中的各个环节，确保产品质量符合要求。
3. 检验工具
检验工具是用来检验产品或系统质量的工具，包括检验员、检验设备、检验程序、检验标准等。这些工具可以用来对产品或系统进行静态和动态检验，确保产品质量符合要求。
4. 培训工具
培训工具是用来提高员工质量意识、技能和素质的工具，包括培训计划、培训课程、培训反馈等。这些工具可以帮助员工更好地理解产品质量的重要性，提高他们的质量意识和技能。
5. 管理工具
管理工具是用来管理产品质量的工具，包括质量管理计划、质量管理流程、质量管理信息系统等。这些工具可以帮助企业更好地管理产品质量，确保产品质量符合要求。
二、质量7大手法
1. 设定目标
设定目标是为了确定产品质量的要求和目标，帮助企业更好地管理产品质量。目标应该具体、可衡量、可达成，并应该与公司的战略和目标相一致。
2. 制定计划
制定计划是为了实施产品质量目标，包括制定详细的计划、时间表和资源分配等。计划应该具体、可行、可操作，并应该考虑到产品的质量目标和公司的战略和目标。
3. 实施控制
实施控制是为了监控产品质量，包括实施现场控制、过程控制和质量控制等。控制应该具体、可行、可操作，并应该考虑到产品的质量目标和公司的战略和目标。
4. 收集反馈
收集反馈是为了改进产品质量，包括实施定期的反馈、调查和评估等。
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