研究表明,在制定解决方案时,我们基于以往的工作经验,可以很快提出前面几种解决方案。这种思维方法被称为“锚定信息”或“聚焦信息”。基于历史障碍的解决经验来提供当前障碍的解决方案的问题在于,历史的情况和当前的情况必定有所不同。
确定了10种可能的解决方案之后,就可以使用“延迟日期”来帮助选择最佳的解决方案。知道障碍可以持续多久才会开始对项目结束日期和成本产生不利影响,可以使项目管理者判断出最合适的解决方案。10种可能的解决方案中可能同时包含几种可行的方案。
其中一种可能的解决方案,就是花工作计划预算外的钱来迅速解决障碍。如果你只有短短几天的时间来解决障碍,避免其对项目结束日期和成本产生不利影响,那么这将是一个很好的解决方案。但是,如果你有几个月的时间来解决这一障碍,那么支出计划外的资金将不是最佳的选择。
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