1）管理费用
按照会计原则，除了一线生产和销售部门，其他部门都可算做管理部门，所以管理费用就是与企业管理环节有关的所有支出。比如，管理部门人员的工资奖金，租用办公楼的租金，自己办公场地的固定资产折旧，办公用的水电费、职工教育、无形资产摊销等等。
2）管理费用为什么是个筐？
只要不知道如何计入报表的费用，都可以算作管理费用。
3）合理的管理费用是多少？
正常情况，管理费用和营业收入是同方向变动，占比也大体稳定，管理费用占营业收入10%,是正常水平。
4）管理费用的陷阱
企业的管理费用数额很大，而且每年都递增，说明企业管理混乱，有腐败问题。要和自身历史的管理费用比较，看看问题出在哪里。
5）财务费用
企业自有资金的利息，比如在银行买理财的利息、企业借款或是贷款的利息、办理各种金融机构业务的手续费、换汇损失等。
财务费用大头是利息的收入和支出
财务费用过大，说明企业的负债比较高，需要重视。
6）为什么格力财务费用常年是负数？
格力负债1600亿，但是有息负债只占10%，格力还有1000多亿现金，而且利息收入大于利息支出，所以就是负数。
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