卷首语
工程项目前期管理工作是工程建设过程中非常重要的一个环节，一般而言前期管理工作可以包括项目及客户信息申报、项目预立项、立项、可行性研究、规划设计、对外报价、合同编制审批等项目前期工作的关键流程管控。
方案概述
项目立项是为推动某个项目正式上马建设，按照工程公司项目立项管理暂行办法规定，在开发的项目具备立项条件后都须进行项目立项审批，并可针对不同合同额的项目进行不同的立项审批流程。
立项管理
立项管理是项目前期工作的主要内容，包括编制项目建议书、项目可研报告、项目立项审批、审批报告等，需要对项目从构思策划到项目章程创建的整个过程进行记录、跟踪和备案；项目前期过程文档的管理，主要实现文档的从创建、审批、变更、版本控制等业务管理全过程，同时确保在项目管理平台上基于权限对文档进行有效的查阅、修改等协作。本模块要求项目管理策划文档能够按规定流程在系统中实现信息流流转和储存，文档应分为项目管理规划文档和施工管理规划文档两个类别。
立项执行查询
在该模块中可以查询与立项相关的合同信息、支付信息和财务付款信息等的项目管理规划文档和施工管理规划文档两类信息，为公司、项目领导提供全面的项目信息。
立项审批
各业务部门将符合要求的项目提交到平台上按照业务审批流程执行。业务审核流程从各业务部门发起，按照系统固化的流程到下一环节指定的负责人，经过指定的下一环节负责人处理后继续按照固化的业务审核流程执行，直至流转到最终审核人完成项目业务流程的审批。公司内部构建的统一平台，各部门在工程项目设计、建造、调试、生产试运行过程中，通过这一平台完成工程类项目、生产性费用等项目的相关文件如可行性研究报告批复文件、立项申请书、设计委托书、安全预评价报告及备案文件、环境影响报告书（表）及批复文件、职业卫生预评价报告及批复文件、有关协议文件、其他相关文件的审批。
烟台致远互联|项目管理系统|企业管理 – SPM项目管理系统
致远SPM管理系统SeeyonProjectManagement（简称：SPM系统）基于致远A8 V8.0平台研发，是新一代智慧型管理系统。
烟台致远互联
烟台致远互联专注于提供项目管理解决方案，致力于基于致远技术架构优势和平台能力优势打造国内领先的项目管理系统，为各行业的项目密集型企业赋能，实现项目高绩效管理和交付。
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