项目费用管理(费用管理系统)

项目费用管理包括为了使项目在批准的预算内完成,而对费用进行规划、估算、预算和控制的各个过程。项目费用管理包括如下各个过程:

1、费用估算

估算完成项目各项活动所需资源的费用近似值。

2、费用预算

汇总各单个活动或工作细目的估算费用,确定一个费用基准。

3、费用控制

对造成费用偏差的因素施加影响,并控制项目预算的变更。

光环国际—林奎

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。

(0)
上一篇 2022年6月16日 上午9:51
下一篇 2022年6月16日 上午10:03

相关推荐