听小伙伴说因为疫情影响今年PMP延期了，现在他书没读多少，成绩维持在100分左右，所以担心自己不会通过，我和他讲了我的拆分式学习法，把一整本厚重的书“先读薄、再读厚”，期间配合试题自测就可以顺利通过考试
我的学习方法比较暴力——拆书。只喜欢读纸质版，就把书按照章节进行拆分并分装在夹子里，每天带一章过去，量虽不大，但一周至少能读七章，如果心疼书的小伙伴可以找我要电子版文件
使用教材：PMBOK指南第六版
使用教辅：汪博士解读PMP考试、汪博士详解PMP模拟题
报班的同学会知道，在开班后老师让你着重去抄写背诵的一个部分就是“十五至尊图”，不过绝大部分同学在没看过书的情况下去抄写背诵整篇会发现自己根本记不住，比起为了做而做，不如先设定好每日的学习计划。
网上还有很多姐妹大段手抄PMP，我有那个抄写的功夫多记重点比什么都强，我之前就是听老师的话认真手抄浪费了很多时间去思考，抄写用在记语文外语方面还可以，用在项目管理上简直是浪费时间。
我设定的学习计划如下：
【非重点章节】1.引论、2.项目运行环境、3.项目经理的角色（1天读完，无需多刷）
这部分可以快速读过，但不是略过，需要记住一些重点，如：项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作；有形效益和无形效益都包括哪些；项目、项目集和项目组合的区别……记住其中的“关键词”，整理简单的笔记，比生背要靠谱。
【重点章节之整合】4.项目整合管理（1天读完，读第一遍需二刷）
这部分非常之重点，启动规划执行监控收尾全部都包含在内，第一遍读时记笔记关键词，不要捋itto。第二遍读需要在其他章节都读完之后，梳理itto，找到共通点（如工具，输入输出的文件等）。
【重点章节之铁三角】5.项目范围管理、6.项目进度管理、7.项目成本管理、8.项目质量管理（4天读完，第一遍需一刷）
项目管理铁三角，这个不用多说，依照第一种方法，记笔记记关键词，最后一天梳理itto。
用一周时间来复习，前4天白天看书，晚上配合“汪博士详解PMP模拟题”对当天章节内容进行巩固，汪博士的习题埋坑很多，知识点扣的细，看不懂书上内容去“汪博士解读PMP考试”里找。第5天将之前错题全部复盘，已经考过一模、二模的同学可以将考试模拟题返回章节进行复盘。第6、7天将铁三角串联，通过o（输出）联想到i（输入）。
【重点章节之资源类】9.项目资源管理、10.项目沟通管理、12.项目采购管理、13.项目相关方管理（4天读完，第一遍需一刷）
资源、采购、相关方和沟通联动性比较大，所以我将它们归为一类。参照铁三角学习节奏， 一周学习完毕。
【重点章节之风险】11.项目风险管理（1天读完，1天复习，第一遍需一刷）
这部分也是重点之重点，考试中有关风险的占比也是挺大的，基本出现在监控过程组，这部分之后我会拿我的考试分析报告给大家详细解析（只能破罐破摔了）
按照这个节奏读书复习至少需要2周半，不是那种只粗略的过一遍，而是能记住重点的那种，配合几套题 复盘，有时间再精读，总结itto的规律，5A绝对妥妥的～切记，一定不要死读书~
需要项目管理资料合集的同学可先关注然后私信我哦
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