木回一些知识点。关于第一节这里基本上考到的是综合题，就是以下说法正确的是以下说法错误的是每一个选项都是一个小的考点。
·第一个先看题干，关于项目总进度目标论证的工作内容的说法错误的是注意挑错的。看a建设工程项目的总进度目标，项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，对不对？总进度目标是整个正确，一般要是想跟你出错了怎么出？这么出。
项目的总进度目标指的就是整个工程项目施工的进度目标，就错了。一说项目总就不仅仅包括施工、设计、采购、施工、安装等等，包括很多。项目总仅仅是施工的进度目标就错了，但是说的是整个工程项目的目标，这就对了，所以a是对的。
·第二个看b建设工程项目总计划的目标是在项目决策阶段项目立项时确定的吗？大家考虑一下这句话，这么说合不合适？在项目立项时确定的，这个总计划的目标到底是三年、五年还是一年、两年？项目立项什么时候叫立项？当国家相关部门跟你批准了，这就等于立项了。
其实立项仅仅是一个时间点，一给我批准马上立项，批准之前没立项，懂得吧？一批准马上立项，对，这个进度目标就是在给我批准一至时间点时刻突发奇想想出来的吗？给我一批准，国家相关部门只要一给我批准，马上就说五年进度目标，五年、十年，是这样吗？不是，是前期做了很多的工作之后才定下来总计划的目标是多少？
·第三个想要把它改的更加合适一些，怎么改？总计划的目标是在项目决策阶段，十确定了或者把十丢掉，在项目决策阶段确定了就行了。它是在整个阶段好好的去研究、去考虑，然后确定出来的一个结果，并不是突发奇想，并不是拍脑门，一立项马上确定了，没有这回事。
再者说了立项之前各种目标全都定好了，然后再去国家相关部门让他去给你批准，逆向去，非b这么说欠妥，不好。
·第四个在进行建设工程项目总进度目标控制前，对于项目总计划的目标控制前，就是对于总计划的目标开始落实执行之前，首先有分析和论证，计划的目标实现的可能性正确，就是在开始干活之前先去分析一下，先去论证一下，看这个目标到底能不能实现。
如果可以实现，接下来就要围绕目标去编计划、落实计划、实现计划，如果不能实现趁早赶紧提醒决策者重新去审议。
·第五个看d建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务吗？项目总进度目标控制是不是业主方项目管理的任务正确？一说项目总肯定是业主，你说施工总，那就是施工总承包，或者施工总包管理方项目总，这是业主整体管项目吗？所以是业主方的。
建设工程项目进行进度控制的前提条件是控制投资，进度控制的前提条件是花的钱越少吗？肯定不合适。虽然心里是这么想的，最终挣的越来越多，越多越好，最终越多越好挣的，挣的越多越好，但是实际拿到书面，好意思这么说吗？应该怎么说？进行进度控制的前提肯定是要确保质量、确保安全。
唱高调也得说确保质量、确保安全，怎么能说控制投资？过分了，不能这么说。所以到底选哪个？选a是对的，c是对的，d是对的。刚刚是不是选a、c、d？人家让选错的，又丢两分，就容易犯这种错误。还圈出来了，千万不要犯这种错误。
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