10月7日，公司召开下半年QHSE体系内部审核讲评会。会议要求，公司上下要进一步提升安全生产意识，全面强化培训工作和加强领导力建设，切实提高干部员工面对问题、解决问题的能力，尤其是要真正发挥“一把手”的领头羊作用，严抓严管，努力提升公司整体管控水平，实现本质安全，为企业的发展和改革打下扎实基础。
公司执行董事、党委书记于强指出，这次公司共有17个专业进行审核，各专业坚持以问题为导向，检查比较到位，审核要素比以往更多。各单位和部门要对审核中发现的问题仔细进行剖析，举一反三，真正实现“整改一项问题，提升一类管理”，并利用好这次体系审核的成果，形成上下互动、联动，进一步把工作做细做实。同时要认真思考下一步工作如何去做，包括体系审核专业管控到位了没有、机关的“四大职能”是不是得到有效发挥，深层次剖析公司各专业、各单位的管理状态，努力破解影响公司安全环保、生产管理等方面的基础问题。
针对下一步工作，于强强调三点意见：一是要高度重视安全工作。安全是企业高质量发展的基础和软实力，同时也是一个单位综合管理水平的体现。安全工作不能搞形式和做样子，每个基层单位、每个班组、每名员工都要行动起来，真正清醒地认识到安全生产具有否决性、归零性和颠覆性。各级管理者要提高站位，深入反思安全生产，反思问题短板和薄弱环节，提升安全管理和运行管理水平。
公司要开展一次全员大反思大讨论活动，切实提高面对问题、解决问题的能力。每名干部员工要重点反思七个问题：一是从内心深处是否真正重视安全生产、各项基础管理，在日常的各项工作和安全生产中是否真正践行“六要六不要”。二是有没有从内心深处真正树立风险意识，是否严格遵守公司下发的《员工行为规范》，是否严格执行各类风险管控措施及岗位责任制，包括安全环保责任制。三是有没有认真抓好落实“一心两力”实践活动，真正做“一心两力”的践行者。四是有没有从内心深处真正敬畏化工生产安全的专业性，是安全生产的守护者，还是肇事者或者违反者；自己的安全专业化管理能力，能否满足岗位和专业的要求。五是有没有真正面对问题、解决问题的意愿和能力，在问题和隐患面前，是拯救者、发现者还是制造者、扩大者。六是有没有认识到安全生产，包括技术管理，不仅关系到企业高质量发展，也关系到自己、同事、家人和朋友。七是有没有解决问题、提升管理、夯实基础的决心和勇气。在这次大反思大讨论活动中，“一把手”要充分发挥带头作用，亲自部署、亲自落实、亲自检查。尤其对体系审核中发现的问题，要进行全面分析，制定行之有效的提升措施，真正实现“整改一项问题、提升一类管理”的目标。同时，“一把手”还要认真执行“三个看一看”的要求，真正践行“一心两力”，把基层党建“三基本”建设和“三基”工作有机结合起来，充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用。
二是强化培训工作。培训工作功在当前，利在千秋，是目前公司一项重要工作。企业要实现安全生产和高质量发展，培训工作必不可少。因此，各单位和部门要认真思考，应该如何去系统抓好这项工作，而不是简单地做个计划和考试。培训工作是一个系统工程，也是“一把手”工程，作为公司高质量发展的一项长期重点的工作，公司上下要常抓不懈，“一把手”必须亲自去抓，并要注重培训效果，发挥好薪酬分配的杠杆指向作用，帮助员工更好地熟悉和掌握各种技能，建设一支高素质员工队伍。
三是加强领导力建设。公司各级领导干部要按照国有企业领导干部“20字”方针的严格要求，率先垂范，坚持问题导向，坚持斗争精神，坚持守正创新，用钉钉子精神和滚石上山的韧性，认真剖析本专业、本单位、本岗位存在的问题，善于抓主要矛盾和矛盾主要方面，敢于直面问题，思考怎么守正创新；要利用现有的资源，实现管理效益和安全价值最大化，坚决摒弃围墙文化、螃蟹文化、破窗效应，提升标准化管理水平，逐步建立良好的安全生产标准和秩序，夯实基础管理。要真正发挥“一把手”的领头羊作用，严抓严管，努力提升公司整体管控水平，为企业的发展和改革打下扎实基础。
公司总经理刘文智主持会议并强调，这次体系审核是结合“三基”工作要求，对公司各项工作进行的一次全面审核。各二级单位要对这次检查出的问题举一反三，真正做到“整改一项问题、提升一类管理”。机关处室要借这次审核契机，从自身管理方面查找短板，明确下一步整改方向，推进管理体系不断提升。安全方面，要坚持“三管三必须”，同时抓好“三基”工作和“一心两力”实践活动的深入开展，聚焦责任心、能力、执行力的提升，围绕主题主线，抓住关键环节，把各项工作真真正正做好。各单位和部门要坚决落实和执行好现有制度，以及年初制定的规划和安全环保等各方面的工作要求，如果出现问题将严格按照规定进行考核。
会上，公司总工程师魏弢、副总经理王伟国结合分管工作，提出具体工作要求。公司相关处室分别通报各专业审核情况。
炼油化工和新材料公司QHSE体系审核督导组以视频形式参加会议。公司副总经理白天相、总会计师王洪涛，公司安全环保首席专家、助理副总师，公司机关处室、各二级单位主要负责人，各二级单位班子成员、职能科室和基层车间主要负责人等在主分会场参加会议。
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 举报，一经查实，本站将立刻删除。