合同管理是一个非常重要的管理工作，涉及到公司的运营、风险和合规等方面。合同管理的重点包括以下几个方面：
1. 合同制定和审查：合同制定和审查是合同管理的重点。合同制定需要仔细考虑合同条款和条件，确保合同条款具有可操作性和可执行性。合同审查则需要对合同条款和条件进行仔细的审查和评估，以确保合同条款和条件符合公司的合规政策和法律法规。
2. 合同执行和监控：合同执行和监控也是合同管理的重点。公司需要确保合同条款和条件的履行，并监控合同执行过程，及时发现和解决问题。合同执行和监控需要使用各种技术和工具，以确保合同条款和条件的履行。
3. 合同变更和终止：合同变更和终止也是合同管理的重点。公司需要确保合同条款和条件的变更和终止符合公司的政策和法律法规，并制定相应的流程和程序。合同变更和终止需要经过严格的审批和程序，以确保合同条款和条件的变更和终止符合公司的政策和法律法规。
4. 合同文档管理和共享：合同文档管理和共享也是合同管理的重点。公司需要建立合同文档管理系统，确保合同文档的管理和共享。合同文档需要定期进行更新和备份，以确保合同文档的安全性和可靠性。
合同管理是一个非常重要的管理工作，需要认真的考虑和规划。公司需要制定详细的合同管理政策和程序，并建立合同文档管理系统，以确保合同条款和条件的履行，并监控合同执行过程，及时发现和解决问题。同时，公司需要确保合同条款和条件的变更和终止符合公司的政策和法律法规，并制定相应的流程和程序。
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