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项目进度的管理方法

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项目进度管理方法

项目进度管理是项目管理的一个重要方面，能够确保项目按时完成，并达到预定的目标。项目进度管理方法可以帮助项目经理有效地控制项目进度，确保项目在预定的时间和质量范围内完成。

一、项目进度管理的目标

项目进度管理的目标是确保项目按时完成，并达到预定的目标。具体来说，项目进度管理的目标是：

1. 确保项目按照计划进行，并且按时完成。

2. 确保项目在预定的时间和质量范围内完成。

3. 确保项目团队能够高效地工作，并且能够满足客户需求。

二、项目进度管理的方法

项目进度管理的方法包括：

1. 制定项目计划：制定项目计划是项目进度管理的第一步。项目计划应该包括项目的目标、任务、时间表、资源、风险和预算等内容。

2. 监控项目进度：监控项目进度是项目进度管理的重要方面。项目经理应该定期监控项目进度，确保项目进度按照计划进行。

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