BIM应用与项目管理(bim项目管理)

BIM技术应用

1.施工图深化设计阶段

深化设计,即在施工前进一步更新和完善现有施工图纸,以确保施工设计符合实际施工需要,因其具有范围较为广、内容繁杂、需要符合专门技术和规格、对材料和设备的了解,并且极易受到管道之间或管道与建筑项目结构部件之间冲突的影响,因此施工造成了非常不好的条件。

所以,在深化设计的过程中,需要充分了解实际状况,使用 BIM 技术将三维管道集成到同一模型中,并根据实际规模建立模型,从而优化民用建筑设备的建模。根据模型中的碰撞点,采用碰撞检测功能进行集成和查找,得到碰撞检测报告,及时发现所有碰撞数据,并对技术人员进行汇报,从而提高设计的效率。

BIM应用与项目管理(bim项目管理)

2.施工组织阶段

BIM 技术在施工组织阶段的使用特别表现在三维可视化特性的应用、总体现场布局的仿真优化、过程仿真和施工方案等。因此就需要做到详细考察了施工项目的具体情况,制定了具体施工方案。

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BIM项目管理

BIM项目管理只要是指的用BIM平台,建立BIM轻量化模型,对模型进行多终端修改,碰撞检查,对项目进行进度和质量的管控、4D进度模拟,以及成本的管控,用模型更直接的对施工现场的安全和质量进行管理。我们以BDIP平台为例:

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1) 轻量化BIM模型,模型浏览支持内部漫游、剖切,可以随时保存视点,进行模型着色等方便下次快速切换到模型中关键部位。保存的视点还可用于发起问题协作,解决涉及沟通问题。BIM模型支持离线数据与在线数据同步,提高模型访问速度。

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2) 进度计划管理,业主总控施工节点,各施工单位录入细部计划,施工进度过程管理及实时更新统计,用于管理项目的任务和进度,通过不用权限的划分,可对任务进行计划创建、实际完成审核,并自动生成甘特图,分析项目计划进度与实际进度的偏差,支持项目MS-project进度导入导出。4D进度模拟,通过模型与任务的关联,在BIM 模型基础上通过项目配置计划进度和记录实际进度的方式,形成计划和实际进度对比甘特图,并通过 BIM 模型查看形象进度对比,方便管理人员直观了解项目进展情况。

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3) 碰撞检查、管线优化实时沟通,Navisworks 碰撞点导入。BDIP 支持 navisworks 的输出碰撞检测文件的导入功能(.xml 格式),可以在平台中进行碰撞视点整理和分享,便于设计阶段管综优化的协作沟通,直接形成碰撞检查报告及管综优化报告,业主、设计方等可以直接基于同一BIM模型进行问题的及时回复和解决,BDIP系统自动形成记录及报告,碰撞报告与记录可以对应的BIM模型进行绑定挂接。

BIM应用与项目管理(bim项目管理)

4) 人员作业管理和质量管理,通过人员组织架构的管理模式,可以确保各层级工作人员的权限范围,现场发现的质量、安全问题可以通过移动端进行发起,责任到人。方便将全过程的施工过程问题进行记录和管理,后续可以追溯建设过程中各种发生过的质量安全记录及解决程度,对今后项目竣工维护提供宝贵的数据支撑。安全管理、现场情况挂接,支持设置相应的管理流程进行问题处理和跟踪,并支持与 BIM 模型关联和反查。现场人员可以通过拍照登录上传至平台,管理人员可以在电脑端或移动端查看各种现场传输过来的照片、360 全景、视频、音频等信息,并可直接挂接在 BIM 模型中,形成历史数据,对于隐蔽工程问题追溯具有很大的价值。

BIM应用与项目管理(bim项目管理)

5) BDIP终端管控,支持移动端数据交互及BIM模型浏览,方便用户随时随地访问系统数据库,BIM模型浏览,查看工作资料,办理流程审批,发起现场问题协作、模型二维码分享等功能等,实现移动办公与管理。

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