1月5日，在钉钉“数字新生”2022制造业钉峰会上，阿里研究院副院长安筱鹏发表关于数字原生企业的主题演讲。
安筱鹏认为，数字化转型不是把技术武装到牙齿，而是把数字技术融入企业的基因，开启一场永无止境的能力进化之旅。在此进程中，“钉钉 低代码开发”将成为探索企业转基因工程的新路，成为中小企业乃至大企业数字化转型的新模式。
阿里研究院副院长安筱鹏
在本次钉钉“数字新生”2022制造业钉峰会上，钉钉正式发布了制造行业解决方案2.0。
21世纪经济报道记者注意到，钉钉发布的制造行业解决方案2.0从对生产状况影响最大的人和设备着手，上述数字化工具能够让制造业企业的设备数据、成本数据、采销数据与能耗数据在不同端口实时呈现。
在主题演讲时，安筱鹏介绍称，当前企业数字化转型的驱动力主要来源于四大核心要素的转变：
一是新消费人群。随着“00后”、“95后”的崛起，对于这些被称之为“数字时代的原住民”而言，数字空间即生活空间，他们可能是最早一批进入元宇宙的人群。
二是新决策链路。当前人们在消费时的决策链路与购买逻辑发生了变化，由线上发现、线下体验、社区讨论、下单购买与心得分享形成了一套系统性的消费决策链路。
三是新决策模式。人们购买决策的逻辑和模式发生了变化，过去人们购买决策中十分关注性价比，如今性价比仍然很重要，但在性价比的基础上，消费者更加关注参与权、表达权与社交体验是否得到了充分满足。
四是新消费主张。当消费人群、决策链路与决策模式都发生变化的时候，消费者有了更多的表达权、话语权、选择权与参与权，这促使今天的消费更加具备个性化、实时化、场景化、内容化与互动化。
“一句话概括是消费者主权崛起的时代。”安筱鹏认为，消费者主权崛起的时代里对供给端的转型提出了新要求，需要企业具备洞察市场与客户的能力，这种能力包括可触达、可分析、可服务消费者的能力，同时更为重要的是，基于对消费者需求变化的洞察能力，能够实现精准决策。
安筱鹏认为，面对这一市场变化，企业数字化转型所面临的基本矛盾，正是企业全局优化的需求与碎片化的供给之间的矛盾。过去的企业的数字化系统多是局部方案，满足不了当前企业全局优化的需求。
基于此，他认为，一个数字化系统要想满足端到端、消费者主导和实时响应的研发生产采购服务的完整闭环，只有基于云边端、SaaS化应用才能找到新的解决方案。同时，低代码这类工具可以填补IT真空需求，覆盖更多业务数字化，助力系统集成和互联互通，IT系统可以在低代码解决方案下被解构和重构。
“钉钉配合低代码开发工具 企业客户 生态开发者，构建了一个需求反馈、相互促进、双向迭代的生态体系。”安筱鹏表示，钉钉提供基础能力的同时，构建了一个生态底座，可以快速反馈1900万组织和5亿用户的应用需求。
安筱鹏表示，基于钉钉平台、企业客户、生态开发者共同构建了一个需求反馈、相互促进、双向迭代的生态体系。企业数字化转型是一个永无止境的能力竞争过程，而“钉钉平台 低代码开发”这种模式在共创一条普惠、个性、低成本的数字化建设新路径，在企业数字化转型之旅中，将企业的基因不断重组与改变，为企业的数字化转型探索新路。
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