高培商院分享《打破部门墙–提高跨部门之间沟通，降低内耗》
企业对于跨部门合作和团队协作的要求越来越高。在复杂多变的商业环境中，企业需要更好地协调不同部门之间的合作，以实现整体发展和成功。然而，跨部门沟通与激励往往是企业运营中最为复杂和困难的部分之一，容易出现信息不畅、合作不顺畅、团队协作不佳等问题。因此，通过学习跨部门沟通与激励课程，可以帮助企业员工更好地理解跨部门合作的重要性，掌握跨部门沟通技巧和激励方法，提高团队协作效率和效果，从而为企业创造更大的价值
学习价值：
培养经理人的协作能力，增强团队的凝聚力，让部门之间沟通更顺畅，向心力更强、士气更高，降低内耗，实现共同目标，让团队高效运转；
课程名称：《跨部门沟通与协作》
课程时间：1-2天，6小时/天
学习纲要：
1.工作中七种人际关系处理方法
2.换位思考，化解部门间沟通障碍
3.打破部门墙—跨部门沟通的七项修炼
4.团队沟通的三要诀与过程及常用沟通工具
5.赞美员工的七个方法与有效批评方法
6.团队合作，重视内部客户服务
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