好用的绩效管理工具(好用的绩效管理工具有哪些)

好用的绩效管理工具(好用的绩效管理工具有哪些)

  1. 明确的目标和执行是持续绩效管理的先决条件。在盯目系统内,支持目标管理、绩效管理双循环模式,支撑企业关键任务,帮助企业聚焦重点,落地执行,从而让全员对自己的年度、阶段性的工作重点清晰可见,聚焦目标的同时聚焦最终成果。

  1. 具有互联网思维的沟通、反馈、和奖励,给企业管理提供了有效的抓手。盯目天然自带沟通,打分,统计等能力,支持企业在工作推进中给予实时反馈与激励。

  1. 工作结果可考核。传统的绩效考核仅仅是为了年底的那一次评估进行,往往是企业追求年度绩效、进行年终评奖的一次性管理动作。这样的年终考核,往往改变不了已经发生的工作及其结果。因此,盯目认为工作结果考核应该是持续的,月度或季度的考核更能帮助企业持续激发员工动力。

盯目「绩效管理」模块,助力企业达成工作结果考核。相比传统的绩效管理软件,盯目具备轻松、敏捷、高效,快速上手快速使用等职场人喜爱的特点。

盯目绩效管理颠覆传统绩效管理软件复杂的配置,将考核场景标准内置到系统中,让绩效管理软件也能具有互联网产品化的体验。

盯目绩效管理与目标管理天然整合

盯目的合作客户在反馈中提到的,“工作项直接关联绩效考核指标真是太便捷了,节省了大量数据收集的时间。” 不仅仅是对员工来说,对于主管评价,能在考核的过程中,通过目标管理查看到过程信息,评价也变得更加全面客观,不再为究竟应该如何打分头痛。

支持多生态使用,与平台整合,接入企业微信、钉钉

盯目不仅仅通过网页或自己的 App 能使用,还与两大协作平台无缝对接,能在企业微信、钉钉上直接使用。不仅实现了账号的打通,人员的组织关系也天然继承。盯目的消息天然连接到平台,员工可以随时随地进行工作处理。

持续深耕,为企业持续绩效管理赋能

在不断迭代更新产品的过程中,盯目会继续完善产品,为企业探索如何成功落地持续绩效管理,与各行各业的管理者们一起,为赋能企业员工,提高组织效率,实现组织目标而不断奋斗。

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