近年来，随着互联网信息技术的快速发展，企业不断加强对信息技术的投入，使财务管理愈加技术化和信息化，但是，由于管理、技术、人才等因素的影响，企业财务管理信息化建设还存在许多问题，因此，不断强化财务管理信息体制机制，构建企业财务管理体系，推动企业的高质量发展，是当下的重中之重。
一、企业财务管理信息化简述
财务管理信息化是指企业对原有流程业务不断优化的基础上，利用互联网大数据等技术去构建企业信息管理系统，将企业的经营业务与财务管理相结合，实现对企业经营发展的全过程、全天候的监测控制，提高企业的业务水平。
当前，在信息技术的快速发展趋势下，企业不断加强对财务管理信息技术的建设，形成了高效、快捷、数字化的财务系统，这不仅可以帮助企业优化财务资源配置，提高应对风险的能力，还可以提高工作效率，为企业的决策提供信息支持，增强企业的核心竞争力。
在企业不断推进企业财务管理信息化建设过程中，一方面可以逐渐加强对资金的规范化、合理化管理，提高对企业的全面控制能力，另一方面，也有利于企业完善各部门财务数据共享机制，构建统一的考核制度和考核标准，提高员工的工作积极性。同时，在数字化的帮助下，企业整体工作效率和质量也能得到显著的提高，这将进一步推动企业朝着高水平的方向发展。
二、企业财务管理信息化存在的问题
目前，由于财务信息技术不太成熟、财务管理体系不够完善、相关专业人才匮乏等因素影响，企业财务管理信息化进程仍面临诸多问题，这不利于企业的高质量发展。
1.企业财务信息缺乏真实性
财务部门是企业管理的核心部门，是企业长久发展的基础支柱，也是保证企业资金安全、合理流动的关键环节，因此，一旦财务信息缺乏真实性和有效性，这对于企业的未来发展会产生严重影响。
当前，我国很多企业面临着信息传递速度较慢、传达路径不通畅的问题，这导致企业在财务数据、资金安全和对外投资等信息收集方面，缺乏有效的监督和管理体制，容易引发财务亏空和公款私用的问题，长此以往，将对企业的资金流动带来致命风险。所以，发展财务管理信息技术将在一定程度上保障资金安全。
此外，我国许多企业也存在信息失真的问题，在企业采集相关信息数据时，并未对其进行深入了解和验证数据有效性，导致企业高层决策信息的不全面、不完整和缺乏准确性；同时，受制于人为因素的影响，企业内部员工之间因自身利益，可能隐瞒相关信息，这也将进一步引发信息的失真和缺失，从而影响企业的长久发展。
2.财务管理系统机制不完善
据相关信息显示，当下企业财务管理信息系统的建设，主要通过对外直接采购或者聘请人员自主设计等方式，但是由于企业自主设计时间较长，且相关人才需求不足，从而导致企业绝大多数直接使用软件公司的系统，这会引发对其产生较大的依赖性，一旦出现相关问题，这对企业的财务信息和机密安全造成巨大威胁。
另外，对于财务管理信息系统的维护，不仅会增加企业的整体成本支出，也会造成各部门财务信息过于分散，不利于整体数据的汇总和共享。
同时，由于企业内部门人数众多，彼此间缺乏有效的沟通协调机制，导致财务部门在信息建设方面缺乏长期规划，信息传递效率低下，进而使相关数据无法实现快速互通互联，这将对企业整体发展产生严重的阻碍。
3.复合型财务技术人才缺失
当下，企业财务管理信息化与传统的财务工作存在很大的区别，这不仅要求相关人员必须掌握财务管理知识和会计处理能力，也需要具备软件开发和独立维护网络的技能，但是现在该类复合型人才整体比较匮乏，不能充分满足企业的用人需求，这也在一定程度阻碍了企业实现财务管理信息化的进程。
此外，在传统的企业之中，由于相关财务工作者，受制于原有的知识水平和财务经验，以及吸纳先进知识的能力不足等因素的影响，进而导致在企业引进财务管理信息系统的后，不能及时适应信息化带来的新变革，无法满足企业的财务信息管理要求，这也不利于企业朝着财务管理信息化方向转型。
三、企业财务管理信息化的应对策略
针对企业财务管理信息化存在的各种问题，企业应采取相关措施，提高财务信息的准确性、完善财务管理系统的建设、扩大专业人才的吸纳力度，进而保证企业尽快实现财务管理信息化。
1.加强财务管理制度建设
企业财务信息作为企业自身发展潜力的重要衡量点，必须要做到准确、公开、透明，并且要及时的向各部门、各员工传递和公布，保证财务信息能够被关注和及时发现问题，避免因人为因素造成企业财务的损失。
同时，要不断加强财务管理制度建设，建立统一的财务分配体系，明确各级财务主管责任人，在企业财务管理信息化体系为基础之上，充分利用互联网技术进行统一的财务管理，保障企业财务安全和资金的快速流通。
2.构建财务信息管理安全保障机制
由于财务管理信息是依托互联网技术发展而来的，网络安全问题是保证财务信息不被泄露的关键。因此，企业要加快构建安全保障机制，充分采取有效的保护手段，避免信息数据的泄露，确保企业财务信息的安全。
另外，企业在内部也需要建立完善的内部控制体系，强化数据访问的授权管理，防止企业数据从内部泄露。同时，要加强对内部员工安全意识的强化，做好企业财务外泄的预警教育工作，保证财务信息的安全、可靠。
3.积极培养高素质的专业人才
人才是企业发展的根本保障，也是发展财务管理信息化的重要支柱。企业要加大对人才招聘力度，扩充专业队伍，广泛吸纳具有高素质的复合型人才，同时，可以积极开展与高校之间的合作，共同培养具有高质量的毕业生，满足企业的对人才需求。
此外，企业也要建立完善的财务管理体系，增加对员工的培训力度，不仅要提升其对财务管理信息化的深刻认识，还需要增加其自身先进知识储备和互联网技术的应用能力，进而对企业实现财务管理信息化构建坚实的基础。
四、总结
随着大数据时代的到来，企业建立财务管理信息化的趋势已不可避免，虽然当前发展财务管理信息化系统仍面临众多挑战，但是，企业只要不断采取相关应对措施，提升专业知识和技术水平，吸纳优秀人才，就可以构建高质量的财务管理信息系统。
参考文献：
1.丁燕.探讨企业财务管理信息化存在的问题和对策[J].财经界,2023
2.杜爱国.企业财务管理信息化存在的问题和对策[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2021
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