创建企业内部管理制度(创建企业内部管理制度的目的)

创建企业内部管理制度(创建企业内部管理制度的目的)

你的企业要正常有序的开展生产经营活动,行之有效的内部管理制度是必不

可少的。管理制度的根本原则是“制约和监督,考核和奖惩”。它应当贯穿于生产

经营活动的全过程。

企业的管理制度大致归纳为人财、物、产、供、销和信息资源等七个方面并且

把人财物的管理体现在产供销的过程中。

1、人的管理。它包括职工的招聘,使用,培训,考核,任免制度,各级岗位责任

制度,出勤、纪律制度等。

2、财的管理。企业的财务会计核算制度,包括现金收付,银行出纳,费用报

销,资金调度使用,预算决算,会计核算,财务分析,会计报表制度,以及工资薪金

福利待遇标准及支付等制度。

3、物的管理。包括物资采购,生产加工,产品销售三个过程中的流动资产采

购,人库,保管,出库(领用和销售)的制度:固定资产的使用,维护,保养,报废,清

理的制度。

4、信息资源的管理。包括人事状况、组织机构、供销渠道、客户信息、技术资

料、工艺流程、检验标准、财会报表、纳税资料及管理措施等制度。

建立企业内部管理制度,要力求务实,减少定性,加大量化,考核落实。要循

序渐进,逐步建立健全,适时修订完善。

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