大众网记者 武甜莹 枣庄报道
为进一步推进社区物业管理融合化，加强和改进街道物业管理工作，北辛街道以党建引领基层治理为主旋律，聚焦“三融”发力，谱写红色物业“和弦曲”，吹响共建美好社区“集结号”。
融阵地，筑牢红色堡垒。一是充分发挥社区党组织的战斗堡垒作用，推动“社区-物业”阵地融合，设立社区物业融合服务中心，将社区和物业的部分职能融合一起办公，实现相互挂牌、共同使用，为居民提供“一站式服务”，真正让居民少跑腿。二是推动网格服务下沉小区，结合小区物业办公用房，打造红色驿站，实现网格员与物业人员融合办公，有效拓展社区党组织服务阵地，同时推动物业力量融入网格，进一步充实网格服务力量，延伸党组织的服务“触角”。
融机制，激活红色引擎。一是建立“1＋N”多元融治机制，由社区“大党委”，召集物业、业委会、社区民警等力量开展社区物业联席会议，有效收集民情民意，共商共议，共同解决社区管理中的重要问题。二是落实“双评双促”机制，制定物业服务项目《观摩评比评分表》和《履责评议评分表》，对辖区广大物业项目进行考核评比，真正实现决策共谋、发展共建、建设共管、效果共评、成果共享的物业项目管理新体系。
融队伍，聚集红色力量。一是充分发挥社区党委“核心”引领作用，推行社区物业人员“双向进入、交叉任职”，社区“两委”、网格支委成员进入物业公司、业委会任职，物业公司、业委会负责人担任社区“两委”兼职委员，有效推动人员融合，真正打通人员职能阻隔壁垒。二是推动社区服务与物业服务相融合，引导物业人员参与社区活动，有效凝聚志愿服务合力，提升社区治理水平，探索形成“组织共建、资源共享、实事共做”的“红色物业”新路径。
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