来源：人民网
“欲筑室者，先治其基。”在支部建设日常实践中，支委大多数由业务骨干兼任，其中不乏“点头型”“凑数型”“过场型”支委，助长了“只挂名不干活”“重业务轻党建”等不良风气，弱化了党支部的战斗堡垒作用。
基层党组织是党的肌体的“神经末梢”，是党执政大厦的地基。地基固则大厦坚，地基松则大厦倾。党支部是党在基层组织中的战斗堡垒，也是党联系群众的重要桥梁。党支部建设强不强，对整个党组织肌体健康和活力起到至关重要的作用；支部委员作用发挥的好不好，将直接影响到党支部的创造力、凝聚力、战斗力。
福建水口发电集团有限公司立足支部委员建设这个关键因素，强化支部委员做好党建工作标准化、规范化能力水平，出台支部委员履职“四化一清单”工作机制，通过推行党支部委员设置分工对象化、职责制定动态化、工作述职规范化、考核评价流程化等“四化”管理，细化明确“一名委员一职责清单”，压实支部委员职责，全方位激发支部委员作用发挥，打通了党建与中心工作融入融合“最后一公里”，让支部战斗堡垒作用进一步得到了有效发挥。
设置分工对象化
助推支部委员精准发力
“根”从基层扎牢，“魂”从堡垒筑强。支部委员作为党的干部队伍中的一员，理应厚植高度的事业心和责任感。该公司认真贯彻“打造红色堡垒”主题实践要求，让基层党支部成为公司治理的“新引擎”，充分发挥支部委员“助推器”作用，做到聚能末梢、精准发力。
“四化一清单”工作机制厘清了支部委员职责与行政职能的界面，以专业类别为分界，区分本部职能管理、生产一线、经营管理等不同类型党支部实际，统一规范支部委员分工，选优配强党支部班子。通过分工对象化，明确了支部委员的工作职责绝非替代行政职能，而是找准正确工作方向，切实从发挥好教育、管理、监督党员，组织、宣传、凝聚、服务群众作用入手，形成党建“合力”，杜绝“两张皮”。
把责任厘清楚，把担子压实在。委员合理分工，更加契合了不同类型党支部融入中心、服务中心、发挥作用的对象需求，让委员职责更加“落中心”“接地气”“有重点”。
此外，该公司各级党支部委员带头落实党员责任区、示范岗，充分发挥先锋模范作用，全力统筹抓好防汛、发电、生态保护工作，2019年以来成功调控41场洪水、65个洪峰，有力保障沿江流域人民群众防洪度汛安全。全面兼顾生产生活、生态、发电之间用水需求，以“精准调度，补淡压咸，满足人民生产生活用水需要”为目标，创纪录开展闽江流域“压咸(海水)补淡(闽江水)”543天，有力保障省会地区生活生产用水安全。面对新冠肺炎疫情，该公司支部委员和党员、职工响应党中央号召，不忘初心、牢记使命，克服疫情影响主动作为。2020年2月8日，水口航运枢纽工程在福建省和国网水新系统内率先复工，并于2021年10月28日成功试通航，实现闽江365天全天候不间断通航。
职责制定动态化
打造支部成长成才赛道
支部委员是党支部的中坚力量。“四化一清单”工作机制实行党支部委员“人岗适配”，以党建促业务，让支部委员从业务工作的领头人成长为党建工作的内行人，打造既熟悉党建又精通业务的复合型人才。通过职责制定动态化，根据党支部类别和委员工作能力、素质水平、经验资历等个人特点，结合实际对党支部委员提出个性化职责要求，并对每位委员职责进行公示，接受监督。支部重点工作或委员有变化时，及时进行动态修订，做到“一人一岗一职责”。
人岗适配促融入，人尽其才释活力，不断延伸、拓展支部委员成长成才的“新赛道”。为实现从传统水电企业向水电及新能源“聚合中心、联调联控中心、托管中心”的跨越转型，福建水口发电集团有限公司选拔多批次支部委员和骨干党员组成项目专班，成功推动“闽江流域多能互补清洁供能调节池示范项目”作为首批先行示范项目之一，纳入国家电网公司“十四五”规划，黄田、街面抽水蓄能电站纳入国家建设规划；分别与闽清、古田、尤溪和永泰县政府签订战略合作框架协议，在抽蓄站点资源开发、源网荷储一体化建设等方面展开合作。推进“电动闽江”和智慧航运建设，凝聚力量为实现“双碳”目标、建设福建新型电力系统作出企业贡献。
工作述职规范化、考核评价流程化
提升支部委员价值创造力
作为党建工作管理的最后一环，考核评价体系是企业党建工作的“指挥棒”和“助推器”，检验着党建工作的质量和成效，发挥着导向、监督和激励的重要作用，能有效激活党支部班子的内生动力。
“四化一清单”工作机制参照业务工作“硬指标”，明确了支部委员具体职责，确定了考核单位和考核细则，让支部委员履责情况可量化、好考核。通过工作述职规范化、考核评价流程化，建立起支部委员年度述职机制，实行支部委员的专业管理和属地管理“双重”各占相应比重综合评价制度，即所在党支部考核结果占40%，所在单位党委(总支)考核结果占40%，相对应职能部门评价结果占20%，结果直接与年度个人绩效和干部选拔任用挂钩。对评价为“好”的支部委员予以褒奖肯定，对评价为“不好”的支部委员及时通过提醒谈话、帮扶提升，有效解决支部委员“干好干坏一个样”问题，树立正向激励导向。
建立健全的企业党建考核评价体系，有利于形成权责清晰、任务明确、环环相扣的责任链条，通过责任层层传递、压力层层传导、任务层层落实，聚焦“新动能”，提升支部委员价值创造能力。
为打通党建与中心工作融入融合“最后一公里”，福建水口发电集团有限公司坚持围绕“让客户满意、让党和政府满意”，深化党建载体成效运用。由支部委员揭榜挂帅，与政府相关部门、国内一流水电厂等聚焦重点难点项目开展28个党建“三级联创”。深化推进“党建 ”创建，职能部门党支部委员围绕重点工程、重大项目，带动基层党组织积极融入中心、服务中心。搭建“有事找党组织”平台，支部委员深入开展“听困难、解疑惑、询建议”“三面谈”，主动为群众排忧解难，群众满意度全面提升。(陈清梅 翁梦欣)
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