党建工作更需要精细化管理(党建工作更需要精细化管理吗)

精细化管理是一种理念,是一种文化,是现代管理的必然要求,涉及社区管理的各个领域和各个环节。党建工作的“制度化、规范化、科学化”管理,是一个有机的整体,只有单个方面都达到了标准和要求,党建工作才能达到精细化管理的目标。

以制度建设为根本,创新党建工作管理机制。没有制度,工作就难以开展。尽管社区党建工作制度的伴随着社会不断改革和发展,许多制度已经不能适应现代社区党建工作的需要。只有坚持制度管理创新和制度实践创新的统一,才能有力推动党建工作的发展。

从党员的“教育、管理、考评”等方面,建立有效的党建工作制度。在教育方面,应建立党员的培训和传统教育等制度,使党员教育培训工作得到正常开展;在管理方面,应建立党员日志制度,促使党员能够将一天的工作记录下来,保持党员养成良好的工作习惯,提高党员的自律意识;在考评方面,应建立党员量化考评标准,定期对党员的各种表现进行考评,并作为评先树模的依据。

不断完善制度中的细节。社区党建工作已经建立了很多制度,但是制度本身还需要不断完善。随着社区管理的不断创新发展,有些制度已经不适应现代社区党建工作的要求,必须进行调整和完善,特别需要在环节、内容、责任三个方面进行细化完善。同时,一些原有制度本身就不够严谨,有些仅仅是一些大的框架,缺乏精细化管理的要求,落实这些工作到底涉及哪些环节,到底都包括什么内容,责任人是谁,都没有明确的规定。只有通过实行细节完善,使工作形成一个链条,一个环节衔接另一个环节,才能使“时间、内容、责任”得到落实。

严格落实制度。制度的关键在于落实,如果不落实,制度就是一纸空文。对制度的落实要采取检查、考核、奖罚,三个环节齐抓共管。首先,要定期对制度的落实情况进行检查,掌握第一手资料;其次是按照考评制度的标准,定期对各级党组织的工作进行考评,并对考评的结果进行兑现。

以规范管理为动力,促进社区党建工作责任到位。社区党建工作既要明确工作内容,还要抓好责任的落实。如果只丛主观愿望出发而不落实到位,那就谈不上工作的精益求精。党建工作管理不但包括基础工作管理、党员队伍管理、教育活动管理,还应包括工作制度管理、日常工作管理。各项管理均要规范到位,落实责任主体。

认真量化。每项工作都要做到有计划、有步骤、有落实。做一件事情不能只凭心血来潮,也不能想当然办事,而应当制定合理的计划,包括时间、内容、形式、步骤,要落实到每一项工作的各个环节,最终落实到工作目标、工作责任,落实到效果上来。

完成目标。对社区党建工作管理目标的考核,不能只限于表面,而是要制定标准。工作标准应该包括“完成时限、任务指标、工作目标”。只有在规定的时间完成,达到指标、数量、目标要求,才能说明社区党建工作的其中一项工作按质量完成目标任务。

检查效果。每项制度的出台和每项工作的完成是否能达到现实效果,只有通过实践去检验。如果通过实践的检验不能达到切合实际的目的,就必须找出不能适应社区党建工作的条款从而进一步完善,直到切合要求。

以科学定位为手段,提高社区党建工作科技含量。什么是科学化管理?科学化管理就是要从实际出发,实事求是,积极探索和掌握社区党建工作的特点和规律,善于运用现代管理方法和信息化手段,提高管理的实效性。

科学安排学习内容。在组织学习时,学习的内容就要采取科学定量,不可能什么内容都学。安排学习内容,就涉及科学的问题。要科学安排学习内容,就要着眼于从形势、教育、工作出发,紧密结合当前的形势和党员的思想实际以及当前的工作需要,做到有选择地进行学习,突出学习的重点,提高学习的效果。

运用科学工作方法。同样一件事情,不同的方法可能会产生不同效果。要想提高社区党建工作的效果,就需要运用科学的工作方法。在思想方法、行为方式、工作方法上,要做到客观、辩证、准确。要客观地分析社区党建工作存在的不足,辩证地看待问题,准确地把握情况。处理问题要得当,开展工作要及时,交换思想要策略,采用科学的手法对党组织的活动开展情况、党员的工作学习情况等加以比较分析,确保科学定位达到实际效果。

应用科学信息技术。信息化的到来为党建工作提供了有利条件。要利用计算机、手机等信息化手段开展党建的各项工作,提高工作的实效性。将党员政治理论学习编进计算机管理程序,通过计算机程序,将学习内容发给有条件的党员,党员可以利用计算机进行政治理论学习,并将学习体会填在计算机中,起到督促党员学习和掌握党员学习情况的作用。同样可以利用计算机制作党员工作日志等管理程序,充分应用信息技术带来的方便、快捷、及时、准确的优势,达到应用科学技术的目的。

总之,社区党建工作的精细化管理必须与“制度化、规范化、科学化”管理融为一个有机的整体,相互联系,缺一不可。只有三个方面都是达到了标准和要求,才能使精细化管理在社区党建工作中充分得到运用,管出成果,收到成效。

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