项目管理规划大纲编制依据及程序(项目管理规划大纲编制依据及程序规定)

#夏日生活打卡季#

1、编制项目管理规划大纲应遵循的程序包括()。

A明确项目需求和项目管理范围

B分析项目实施条件,进行项目工作结构分解

C确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工

D编制项目资源计划

E分析相关市场和环境信息

答案:ABCD

参考解析:

编制项目管理规划大纲应遵循下列程序:(1)明确项目需求和项目管理范围;(2)确定项目管理目标;(3)分析项目实施条件,进行项目工作结构分解;(4)确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工;(5)规定项目管理措施;(6)编制项目资源计划;(7)报送审批。

2、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),下列属于项目管理规划大纲编制依据的是(  )。

A工程情况与特点

B有价值的历史数据

C实施条件调查资料

D项目设计文件

答案:C

项目管理规划大纲的编制依据包括:①项目文件、相关法律法规和标准;②类似项目经验资料;③实施条件调查资料。选项A、B、D属于项目管理实施规划的编制依据。

3、下列不属于项目管理规划大纲编制依据的是( )。

A项目管理实施规划大纲

B招标文件及有关合同文件

C可行性研究报告

D相关市场信息与环境信息

答案:A

参考解析:.项目管理规划大纲的编制依据如下:

( 1 )项目文件、相关法律法规和标准。 (2 )类似项目经验资料。 (3) 实施条件调查资料。

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。

(0)
上一篇 2023年9月6日 上午9:18
下一篇 2023年9月6日 上午9:34

相关推荐