各大企业，事业单位纷纷上线了自己的一体化系统，那么一体化系统真的解放了财务人员的双手，减轻了工作量吗？财务人员和业务人员各自体验如何呢？
一体化系统目前比较深入的有业财一体化系统，真正实现了业务口与财务口的融合，我们以此为例一起来探究一下吧。
业财一体化系统，简而言之就是集中在一个平台，汇集了收入成本核算、库存管理、资金计划与收支、税务管理等诸多功能，使得财务口与业务口贯通，业务人员提交业务口单据，财务人员审核入账，配合上传相应的附件，最终生成对应的科目，完成了最终的账务处理。具体说来就是由不同部门业务人员录入相应的收入和成本事项，经财务审核入账后，由一体化系统链接网银，实现资金的收付、发票收票以及进项税的抵扣、账务的生成。然而在实际作用过程中，主要有以下几个问题：
第一：各类业务单据对应科目需要在制单时由业务人员选好后提交，需要财务人员耐心培训，但往往还是会出现科目选择错误造成多次反工现象。
第二：在推广初期，难以取得业务人员理解与支持。之前报销或者业务单据入账，往往以线下进行，流程会相应简单，一体化繁琐的线上制单内容以及附件上传，漫长的流程审核，给业务人员造成很大的困扰。
第三：需要一批专职稳定且精干的各系统业务人员的配合，由他们进行二次培训及推广，这样才能事半功倍。
第四：审批工作量加大。财务人员每天需要审核不同类型的单据，大部分单据往往“中点‘’和“终点‘’都需要财务来审核。而一体化系统审批流程每个节点不能同时审批，需要一个审完接着下一个，最终使得财务人员无时无刻都在审核单据，给生活造成困扰。
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