白银公司创建“金点子”党建活动新模式(党建活动金点子汇总)

外排尾气烟尘污染环境,对职工身心健康造成很大危害。白银有色集团公司铅锌厂硫酸车间党支部成立党员改造团队,由党员干部集思广益,想出解决问题的“金点子”,通过技术加工和原料替代,确保生产外排尾气达标排放,还节约了200万元成本开支。

这是白银有色集团公司开展“金点子”党建活动的一个缩影。2017年以来,白银有色集团公司总结提炼基层党建优秀实践经验,创建了一套便于基层操作、有鲜明特色的“金点子”党建活动模式,取得了良好成效。

据介绍,白银有色集团公司整合以往党组织开展的合理化建议、建言献策等活动,制定了《党员金点子征集活动管理办法》,引导党员立足本职岗位,从小处做起,将查摆问题和提整改建议相结合,探索解决问题的途径。在生产实践中针对影响生产经营管理的重大问题、影响技术经济指标提升的瓶颈问题等,各党支部不断改进操作程序,形成包括发现问题、提出问题、分析问题、解决问题、效果分析等一套内容完善的党员“金点子”管理模式。对每一条“金点子”实行公司、专业评审组和车间三级“消号制”及评审组长负责制,每月进行评审公示,让员工全过程监督。

白银有色集团公司的党员“金点子”成果全都来自于生产一线和日常管理工作,诸如小到建议“增加白银炉日处理冷料量”,每年可降低成本7.34万元;大到“利用阳极炉余热锅炉生产蒸汽供生产生活用”项目,改造运行后节约费用约300万元。经过一年的实践,如今白银有色集团内部党员建言献策成为一种习惯,持续改进成为一种常态,精益求精成为一种文化。

通过积极开展“金点子”党建活动,白银有色集团公司生产方式改变了过去重实干、轻总结的传统模式,如今更加注重在工作中发现问题、解决问题。各基层党支部理清了每月自己该干什么、谁来干、干到什么程度,目标明确,“比一比谁的点子多”成了白银有色集团党员爱岗敬业的新常态。(记者卢吉平 杜雪琴)

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