以深化“扛红旗、当先锋”活动为抓手，大田洼乡打牢农村党建工作基础，突出党建引领，发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，从而提升全乡基层党组织和党员干部执行力和战斗力，主要体现在如下几方面:
1、强力推动乡村振兴示范区建设，打响泥河湾金色文化品牌。紧紧围绕泥河湾考古文化旅游产业发展方向，瞄准2年内将遗址公园打造成4A级景区、5年内打造5A级景区的发展目标，谋划建设了泥河港湾建设项目、杏扁深加工产业配套等生产类项目3个，泥河湾旅游核心区用水保障工程、村内道路硬化以及基本照明等生活类项目7个，总投资5000万元，覆盖12个村，带动脱贫人口713户1425人增收。同时以5000万元衔接资金为“药引子”，带动县级投资8434万元实施泥河湾遗址博物馆建设项目，引领撬动宁夏本土文化发展有限公司投资1.7亿元，发展“泥河湾文化旅游项目”和“东方泥河湾酒店康养民宿项目”，给予示范区建设提供了强有力的资金保障，为持续擦亮泥河湾这一全世界独一无二的文化遗产品牌，放大冬奥火炬传递活动影响，开发后冬奥经济，打造乡村旅游综合体，实现乡村振兴提供有力支撑。
2、优化易地搬迁后续工作。继续深化朝阳新村“五联五化”治理服务体系，即组织联建、推动管理系统化，决策联议、村务公开化，网格联管、治理扁平化，资源联享、服务多元化，产业联动、区域协同化的“五联五化”工作机制，充分发挥安置区基层党组织战斗堡垒作用，以点带面，全面辐射，探索了共建共治新模式，走出一条党建引领乡村振兴的新路子。
3、抓乡村干部队伍建设。扎实开展业务岗位“大练兵”,研究制定创建模范机关办法和内部考核办法，优化“百问百答”工具书，落实“三个一 ”标准化“AB本”和党员教育口袋书。选优配强农村党组织书记，5月底前集中对村“两委”干部兜底培训。抓实村“两委”班子管理考核，按照地域、人口、资源和任务量分类考核排队，将考核结果作为奖励绩效补贴、村党组织争先创 A 的重要依据。开展农村好青年评选活动，加强村干部后备力量储备。
4、抓驻村工作队管理。加强驻村干部考勤管理，严格落实请 销假报批程序。组织驻村工作队和村书记参加视频半月讲堂，驻 村第一书记分10批次，每批次2名，讲帮扶思路举措，镇党委书记点评，每季度选出三分之一优秀典型报区委组织部。围绕党的政治建设、党建业务知识、发展特色产业等内容，5月底前开展一次驻村工作培训。
6、举办抓党建促乡村振兴擂台赛。围绕党建工作、产业发展、集体经济、乡村治理、人居环境、乡风文明等，每月确定主题，组织村书记、驻村第一书记擂台赛或拉练观摩乡党委书记现场点评，前五名上光荣榜，1个季度连续3个月上光荣榜的奖授流动红旗，全乡通报表扬并报县委组织部备案。
7、积极创建省级乡村振兴党建示范村。将官厅、朝阳新村、东谷它3个村创建成省级抓党建促乡村振兴示范村。整合观光采摘园项目，利用泥河湾遗址公园景区效应，发展壮大村集体经济
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