“防喷器‘开闭液压站’成功应用于顺北71X井，将单次开关防喷器一翼用时约10分钟，更新为两翼同时开关6秒，大大提高了工作时效。”8月11日，西北油田完井测试管理中心完井部支部书记李瑞说起‘开闭液压站’应用，难掩兴奋之情。这是三家党支部党建融合，持续百日攻坚创效解决生产难题的又一成果。
完井测试管理中心完井部党支部与石油工程技术研究院测试研究所党支部、江汉塔里木测试分公司试油部党支部融合式党建模式运行以来，不断激发党群活力，切实提振队伍精气神，真正把党的政治优势和组织优势转化为完成各项工作任务的强大力量，推动党支部建设全面发展、进步。
联合共建共筑堡垒
“百日攻坚创效”行动的号角吹响以来，三方党支部充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，坚持“聚焦问题”“拿出实招”，把党的政治优势转化为攻坚创效的制胜优势。顺北隆1井是一口高温、高压、高含硫的超深探井，因前期钻井阶段使用高比重泥浆，给后期的完井作业带来诸多难题。完井部党支部与共建支部召开“诸葛会”，对现场施工中急、难问题开展技术攻关，使无固相完井液的回收率达95%以上，不仅实现了清洁生产，还使单井成本降低约400余万元。
新冠肺炎疫情暴发后，打乱了原有的生产生活秩序，但每月一次的主题党日却并未因疫情而停滞，“一家人”通过网络视频开展了以“助力疫情防控，戴好心理口罩”为主题的共建交流会，完井部党支部EAP心理健康专员，通过沙盘推演、一对一心理咨询，稳定员工情绪，减轻员工疫情所致的心理困顿，拨出心理安抚电话 106次，接收电话122人次，紧密了共建单位党支部之间的关系，搭建起愈加坚固的“同心桥”。
与此同时，“一家人”通过微信平台和现场小讲堂，共同开展党课、联合举办党建知识竞赛、业务竞赛、过政治生日等活动，形成多维度互动、融合培训，共同强党性、促提高的良好氛围。在今年的完井测试管理中心组织开展的每五届井控业务竞赛中，完井部党支部与江汉测试党支部相互学习，共同提升技能，取得了团体二等奖的好成绩。
并肩携手，共享共赢
“我们不但要聚焦高质量发展，更要打造一整套行之有效的标准化管理体系。” 在YD1-3H井现场，“一家人”促膝而谈，换位思考，站在对方立场上考虑问题，发挥各自优势，探索实施放空天然气回收利用新模式，通过配置井口分离器，利用已建管道设施，将放空天然气回收进生产系统中，实现了测试与回收天然气同步进行，增效达130万元。
完井部党支部结合现场安全管理与工程技术所党支部构建“方案制定-组织管理-现场施工”的上中下游无障碍通道，使工程方案、组织管理和现场施工有机融合，三位一体，从而达到提高作业时效、降低作业成本的目的。与江汉测试党支部一起查找隐患，联动井控演练，提升应急管理水平和实战能力，推进安全生产业务深度融合。一家人心往一处想，劲儿往一处使，凝聚了持续攻坚创效的强大合力。
今年，三个支部共开展技术交流3场，120余人次参加，共同开展开工验收、隐患查找、标准化建设等活动。甲乙方相互支持相互配合，促进了生产环节的无缝衔接。
“党建融合”改变了过去甲乙双方党建工作“各自为营”“孤军奋战”的单轨运行模式，实现了优势资源利用最大化，“一家人”做到了工作目标上协调一致，业务流程上无缝对接，管理技术上互补提高，以共建促党建，以党建促发展，形成了“一家人、一条心、一起干”的工作格局。
（汤继超）（中国日报新疆记者站）
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