张家口市为推进党建工作在“两新”组织深入扎实开展，试点进行专业化职业化党建指导员队伍建设，以点带面，通过专职党建指导员，充分挖掘“两新”组织党建工作潜力，全面提升“两个覆盖”工作水平，构建“两新”组织党建工作创新发展与“两新”组织良性持续进步的双赢新局面。
张家口市为进一步壮大党建指导员队伍、充分发挥党建指导员作用，以宣化区为试点，积极探索非公党建指导员队伍职业化专业化建设，构建上下协调、部门联动、党群共建的工作格局，努力提升“两个覆盖”工作质量水平，引领“两新”组织健康发展。
顶层设计、通盘谋划，在精准选派上出实招。按照“严格标准、双向选择”原则严把选人关，力求将合适的人选派到合适的企业，最大限度实现人岗相宜。一是严格标准“选”。面向社会公开招聘专职党建工作指导员，择优选拔30名专职党建指导员，从源头上配优配强党建工作指导员队伍。坚持把“党性过硬、经验丰富、协调能力强、身体素质好”作为选派兼职党建工作指导员的基本条件，打破地域、身份、行业等界限，按照“组织推荐、自愿报名”原则，将222名机关退居二线党员干部、优秀党务干部等选进党建指导员队伍，及时将确定人选纳入“两新”组织党建工作指导员人才库统一管理。二是双向选择“派”。按照“三步走”程序推进。首先，“两新”组织和拟选派党建指导员先行双向互通互选，便于“两新”组织和拟选派对象前期相互了解；其次，引入党建工作指导员“试用期”概念，拟选派对象到非公企业工作一段时间，进一步磨合适应；最后，当双方达成一致意见后，由张家口市委非公工委正式下发文件，明确将相关人员选派到“两新”组织担任党建工作指导员，有效避免了人岗不适、沟通不畅等尴尬局面。
突出重点、把准定位，在管理激励上用实劲。针对党建工作指导员队伍特点，采取“激励为主，鞭策为辅”原则，全面激发干事创业热情，保持队伍的稳定和活力。一是强化日常监督管理。全面推行党建指导员手机App定位，及时上传工作日志和工作图片，全面掌握“两新”组织开展“三会一课”“主题党日”等活动情况，逐一建立工作台账，全程工作纪实。建立《党建工作日志》制度，要求专兼职党建工作指导员在选派期内认真填写《工作日志》，主要记录党建工作开展情况、工作成效及面临的实际问题、工作难点以及工作感悟等。二是建立考核评价体系。落实党建指导员季度考核制度，按照20%比例评选季度优秀党建指导员，调动党建指导员工作积极性，形成比学赶超的良好工作局面。根据党建工作指导员年度目标任务，建立组织、企业和党员参与的三方评价机制，现场对派驻的党建指导员进行评级，对工作实绩做出客观公正的考核与评价，考核结果向选派单位反馈并存入个人档案，作为年终考核和评优评先的重要依据。
以点带面、互促共赢，在作用发挥上求实效。选派党建工作指导员不仅加强了“两新”组织党组织建设，而且有效促进了“两新”组织健康快速发展，实现了党建引领、党群互动、党企共赢的良好局面。一是扩大了党组织的覆盖面。党建指导员以组建党组织为重点，抓党员组织关系的转接、抓“隐性党员”的管理，抓党组织负责人的选拔和培养，积极为党组织的建立创造条件。二是实现了企业健康快速发展。选派党建工作指导员到“两新”组织指导工作，用党的先进理论武装头脑陶冶情操，打造了一批合格的党员职工队伍和优秀的人才队伍，推动了“两新”组织的管理创新和技术革新，使党建工作真正成为“两新”组织发展的持久动力和重要保障。
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