国有企业是中国特色社会主义经济的“顶梁柱”；坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”；把方向、管大局、促落实是推进国有企业改革发展的“定海神针”。加强和改进国有企业党的建设，首要任务是解决好“抓什么”，根本方法是致力于“怎样抓”，以此保障队伍有信仰、发展不偏航、治理有保障、基层活力强。
落实到党建工作实践中，我们体会到，必须始终坚持以人为本，突出员工主体地位，从五个纬度重点施策，充分激发活力，催生动力，凝聚合力，把党的政治、组织、宣传与制度优势转化为公司的治理效能。
一是激发员工责任感。责任感体现的是员工对他人、对职业、对社会负责的态度。要引导员工处理好个人与企业、个人与社会的关系，对自身有正确的认知，自觉在价值理念与行为习惯上向企业宗旨和核心价值观看齐，在单位摆正位置，在社会找准定位，作为一名员工，对企业忠诚，对工作负责，珍惜岗位，感恩拥有，不惹事、不生事，不给别人添麻烦；对外保持职业操守，维护职业形象，不推诿、不扯皮，敢担当、讲奉献，做公众价值的创造者、引领者。
二是增强制度敬畏感。没有规矩不成方圆。心有所惧才能行有所止。要引导员工尊崇制度，树立规则意识，“制度面前没有特权、制度约束没有例外”，始终保持敬畏之心，让制度看守心灵，规范行为，而不仅仅是说在嘴上、挂在墙上、写在纸上、存在档案里。要加强公司合规文化建设，养成遇事先问“行不行”、做事常想“对不对”的习惯，对不循章、不合规的行为严字当头，及时惩戒，在全体员工敬畏制度、执行制度中焕发公司发展的勃勃生机。
三是提升岗位获得感。岗位是员工安身立命之所，也是成长成才的平台。要引导员工正确认识岗位、主动适应岗位，在不同的专业岗位上尽心尽职，干出同样的精彩。企业可以职级职员晋升嘉勉岗位建功者，以专家、带头人命名褒奖专业攻关者，让平台更高；也可以为员工拓展岗位空间，从事业务工作的增加党务工作的阅历，专于部室管理的增加基层的锻炼，让员工获得复合式职业历练，诚如一名基层单位员工所说：我从基层单位来跟班实习，回到基层就多了一双发现新闻的眼睛。类似这样的岗位获得，大大拓宽了员工的职业视野，加快了员工成长成才的步伐。
四是培育职业荣誉感。职业荣誉感是对敬业爱岗、工匠精神的褒扬。培育职业荣誉感旨在引导员工对自己所从事的职业和所做的工作充分认可和自信，同时也感受到职业带给他们的体验与成长。对那些不同专业、岗位具有强烈职业荣誉感和自豪感的优秀员工，企业要及时给予嘉奖、授予荣誉，同时以“金手印”“名人堂”等非物质激励形式标树先进典型，以文化宣传的力量，弘扬先进精神，讲好初心故事，让员工充分感受岗位的价值、职业的荣光，也让更多的人在感受荣誉的同时，承载起社会责任和为人民服务的义务。
五是强化企业归属感。员工对企业归属感的强弱，取决于企业以人为本的力度和员工以企为家的粘度。企业一方面要引导员工树立“企业是个大家庭”的理念，企业的事就是自己的事，自觉与企业同荣辱共命运。同时，要秉承温度、力度、深度“三度”服务理念，优化“5980”职工服务平台，实施“暖心桥”实事工程，政治上引领员工、组织上关心员工、工作上成就员工、生活上厚待员工，不断增强员工的安全感、幸福感和满意度，让员工心无旁骛，一心一意谋发展。
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