2022年3月17日上午9时，信阳鸡公山风景区经营管理有限公司经过多方筹备，在云中宾馆召开鸡公山景区2022年工作部署暨5A创建迎检推进会。参会人员均已按照疫情防控要求，控制人数，完成健康申报，检测核酸，佩戴口罩。
信阳鸡公山风景区经营管理有限公司董事长罗卫、总经理高思、副总经理刘争、财务总监查纯涛、督察总监乔继伟、各部门副经理级以上人员及2021年度优秀员工出席会议。
会议由总经理高思主持。高思表示：此次会议主要任务是，深入贯彻落实鸡公山管理区年度工作会议精神，总结回顾公司2021年度工作，表彰先进集体与先进个人，围绕经营和安全落实目标责任，部署创建迎检任务，分析当前形势，围绕景区发展定位，安排部署2022年主要工作任务，进一步统一思想，凝聚力量，提高认识，动员全体干部职工，为推动公司在新的一年里各项工作再上新台阶而努力奋斗。
刘争宣读《2021年度优秀部门、优秀集体和优秀个人的表彰决定》。
工程维修部、景区运营部、平汉铁路老火车、财务部获得2021年度优秀部门奖。
党群办、创建办、安保稽查部、酒店管理部客房处、市场营销部、游客服务部信息化、波尔登森林公园安保组、桃花寨画舫船获得优秀集体奖。
优秀经理上台领奖。
优秀主管上台领奖。
优秀员工代表上台领奖。
查纯涛宣读《公司2022年度经营目标的通告》。
各部门负责人递交《经营目标责任书》与《安全生产责任书》。
各部门负责人递交责任书
各部门负责人递交责任书
相关部门做表态发言。
乔继伟针对5A创建迎检工作进行部署。
乔继伟指出，现在5A景区创建工作已经到了冲刺阶段，收获的时节即将到来，大家要以饱满的精神状态和昂扬的斗志全力迎检，确保鸡公山成功创成国家5A级旅游景区。并对5A级景区迎检工作作出以下几点要求。
一、统一思想、提高认识，全面进入迎检临战状态。
二、突出重点，形成合力，扎实做好迎检冲刺工作。公司上下要按照“抓重点、破难点”的要求，精益求精做好迎检前的各项准备工作，确保把每一项工作做实、做精，要突出抓好以下几个关键：一是要大力营造创建氛围；二是要狠抓薄弱环节整改，提升精细化管理水平；三是要夯实迎检工作合力。
三、强化责任，严格奖惩，确保迎检冲刺措施有力。迎检冲刺工作能否收到实效，能否顺利过关，关键在于制定的措施能否落到实处。一是要强化职责担当；二是要强化督导检查；三是落实奖惩机制。各责任部门必须发挥好主力军作用，全力以赴发起冲刺。
最后，他表示，相信在市委市政府和区党管委的坚强领导下，通过我们全力以赴、同心戮力，一定能够顺利实现创建国家5A级旅游景区的目标。
罗卫总结部署年度工作， 罗卫认为：此次召开公司2022年工作部署暨5A创建迎检推进会，主要任务是，总结公司2021年的工作，并对2022年工作任务进行安排部署，进一步动员全体员工在接下来的时间里，抢抓机遇，同心协力，全力以赴打好创建与创收之战。
他表示：2021年，鸡公山景区在区党委、管委的坚强领导下，将争创国家5A级旅游景区和经营创收作为公司工作的“重中之重”，围绕5A景区创建，全体员工积极投身其中，对软件进行补充、完善，对硬件设施进行规划、实施，全面深化员工5A创建意识，不断提升景区的人文素养，提升景区知名度。围绕经营创收，创新思路，积极扩大宣传，拓展渠道，圆满完成各项工作任务，这些成绩的取得，与每一位员工的辛勤工作是分不开的。在此，代表公司向为公司发展付出辛劳和汗水的各位员工表示感谢！
罗卫就景区经营收入、2021年主要工作完成情况及2022年工作计划进行工作报告。
他指出：2021年景区5A创建不断提升；市场营销不断创新；安全生产不断强化；综合管理不断提质；党建工作不断提高。2022年，公司将在区党委、管委的坚强领导下，按照年初既定工作计划，坚持一手抓5A创建攻坚，一手抓营销创收，以创建统揽景区各项工作，继续克服疫情影响，抓好常态化的疫情防控，努力实现景区各项工作任务目标。
具体措施如下：一要持续推进5A创建工作，确保成功挂牌。二要围绕创收抓营销。三要围绕职能抓安全。四要服务质量再提升。五要盘活景区资产资源。六要围绕发展抓党建。
最后罗卫希望全体员工，要振奋精神，再接再厉，以更加饱满的精神、更加有为的工作，在创建国家5A级旅游景区的道路上抢速度、显真功、见实效。为实现“美好生活看信阳，绿色崛起鸡公山”品牌更加出彩作出应有贡献。
会议最后，高思表示，本次的推进会目标已经明确，摆在我们面前的任务就是把思想和行动统一到决策部署上来，就贯彻落实会议精神他提出三点要求：
一、会议结束后，各部门要把今天的工作会议精神再学习、再认识。紧密结合实际，把贯彻落实本次会议精神作为当前的重要工作抓紧抓好。
二、对照创建迎检工作要求及公司今年重点工作任务和报告中2022年的工作再明确，把目标、责任、时限、措施再细化，各部门要将工作落实到具体责任人身上，层层传递压力和责任，把职工的思想统一到会议精神上来，把行动统一到景区的工作思路和工作目标上来。
三、紧紧围绕公司经营目标和创建目标，干字当头，踏踏实实融入到自己的岗位中，用心观察、虚心学习、扎实积累，全力以赴做好每一项工作。
高思强调：2022年，我们面临的经营形势依然严峻，但机遇与挑战并存，让我们以更饱满的热情，更昂扬的斗志，更务实的作风，一身担当拼到底，一心求真实到底，一路同行走到底，创造无愧于公司,无愧于职工的新业绩，为打造5A景区，实现创建和创收双目标而努力奋斗。
图：姬晨琛 文：潘旭
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