如果你是这种组织中的项目经理,你需要注意严格遵守这种命令链的组织文化。这意味着你必须直接和职能经理交谈,除非他们要求,否则你不得越级去找他们的老板。另外,当你需要和这些部门中的项目成员去交流时,你很有可能需要取得这些项目成员所在部门职能经理的允许。
项目团队成员之间一般互相认识,项目经理对他们的技能和才干也很了解,因此分配任务也非常明确和轻松。
上层安排通常倾向于找一个职能经理来担任项目经理。如果项目经理不是职能经理,那么项目团队成员可能不太认可项目经理手中的l临时权力,这样会导致项目绩效不好。
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