有时候在工作中，一边是手头上重要工作，一边是领导安排的及时任务，如何去分配时间？时间怎么分配好？
其实我们所说的时间管理目的不在于去管理时间，而是懂得该如何分配时间。你不可能在同一时间内把每件事做好，但你能把最重要的时间先做好。这就是为什么需要时间管理的原因。
所以，本次带大家了解一下，工作中时间管理的方法有哪些？工作中时间管理的重要性等，相关的内容。
工作中时间管理的方法
时间管理四象限法则管理：
第一象限：紧急且重要的事情
第二象限：紧急不重要的事情
第三象限：重要不紧急的事情
第四象限：不紧急不重要的事
自己日常的工作按照以上四象限进行分门别类，问问自己，到底那个象限的事情是自己需要耗费大部分精力去执行去实施的呢？
但是，第一象限内重要且紧急的事情诚然是自己最应该做的事情，但这样的事情频发，反而是自己日常工作管理不到位的写照。优秀的职场员工，总会掌握主动权，将坏事情扼杀在摇篮之中。
工作中时间管理的重要性
我们很多人都在同一条起跑线上，甚至我们可能会跑在别人面前，但别人可以通过合理的时间管理在一到三到五年内实现完美的飞跃和超车。为什么呢？因为别人做的时间管理非常好。
时间管理是一个很好的科学，它能够很好地安排你的时间，让你在短时间内能够迅速地完成你目标的一个方法。
而且职场新人学好时间管理，对高效完成工作任务是很有帮助的哦！可以帮你高效率完成工作任务，降低加班可能性；还能帮你养成不拖延的良好习惯，避免被时间所控制等等
因为时间是唯一对每个人都公平的资源，做好时间管理，不会因虚度光阴而悔恨；做好时间管理 ，也是一个人能力的体现；做好时间管理，是实现人生规划的保证。
不能管理好时间的人，一定无法管理好人生，要像花钱一样花时间，让你活得更精彩，活得更轻松……
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