Unifier项目实施系列:05CBS成本控制方法

卷首语

Cost Sheet是Unifier费控管理模块的核心,以报表形式归集整个项目发生的所有现金流信息。

CBS费用分解结构

成本分解结构(CBS)是项目控制各种成本的一种层级结构,是管理任何项目的财务方面的重要工具。CBS归集了项目各个组成部分的成本明细,包括承包商或分包商完成的所有工程或服务。CBS用于不断将实际成本与预算进行比较,并集成到成本控制系统中。一个建设项目涉及一系列的过程,从设计到规划、施工、维护和处置,CBS涵盖项目全生命周期所有的相关成本类别。

在Unifier中,支持为不同类型的项目建立不同的CBS模板,通过立项流程,创建到项目下,用于成本的控制。

Cost Sheet

Cost Sheet将项目发生的所有现金流归集到项目CBS中,从而基于一套完整的费控科目进行估算、概算、预算、合同、应付、变更、实付的对比分析,从而实时动态的控制项目成本,防止项目发生超预算或其它失控的情况。

在项目维护概算预算清单、合同清单、支付清单等费用明细时,需要将每笔的费用与CBS进行对应,从而实现费用与CBS的对应关系。

Unifier项目实施系列:05CBS成本控制方法

Unifier的Cost Sheet数据归集是实时的,管理者可以在任何时刻打开分析项目执行进展。

Unifier项目实施系列:05CBS成本控制方法

在国外的应用中,提倡基于一套科目分解收入与成本。在国内项目实施时,该操作具有一定的挑战性,所以在实际应用中,可以在一张Cost Sheet中维护收入、支出两个大项的CBS根结构,分别对应收入合同与支出合同。

国内项目费控管理早已从财务核算转向了事前的成本预测分析,基于成本的现金流分析,能够有效帮助项目决策者提前预测成本风险,避免项目超支。

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