项目工作完成后,项目管理者将更新并最终确定预算报告文件,并准备发布最终预算报告。
最终会计和预算报告,在很大程度上,遵循了贯穿整个项目的每周汇报过程,但包括以下附加步骤:
最终确定预算报告。确保所有预算报告中已记录了所有项目和未偿支出,并且任何预算障碍都已记录在控制日志中。
根据每周汇报的流程,准备最终预算报告。
按照如下格式设置“预算报告”电子邮件的主题行,以表明它是最终预算报告:最终[项目名称]预算报告[MM/DD/YY]。例如:最终GISP预算报告12/22/12。
在预算总结的开头明确声明,下面的内容是该项目的最终预算报告。
版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。