来源：青岛新商界教育，ID：zghydxxsj
项目管理需要统筹兼顾、资源优化，三流企业卖产品，二流企业卖解决方案，一流企业卖产业价值链。如何通过组织资源配置优化，细分客户，控制项目成本，更好实现项目管理，9月2-4日，新商界班核心课程《项目管理》精彩开讲！
王勇老师是著名项目管理专家，中国标准化委员会（项目管理）副主任委员，对项目管理以及企业核心业务竞争力与管理执行力的打造造诣颇深。
保持长期乐观主义
和短期悲观主义
希腊哲学家赫拉克利特说：“生活中唯一不变的就是变”。亚马逊创办人贝佐斯说：“我不知道未来10年的变化是什么，但是我专注于未来10年不变的事情”。生活在一个充满不确定性的时代，变与不变，确定与不确定，需要我们去找到两者间的杆尺，既要去追寻确定，但也要去提防可能到来的不确定性因素。
在这里，王勇老师提出优秀的企业家应该具备四种能力：1.先见之明，要求我们关注行业发展的底层逻辑，借鉴别人经验为己所用。了解底层逻辑，就不容易被表象迷；学习别人的经验教训，就可以避免自己再吃同样的亏。2.解决方案，我们在反映问题的时候，至少要想到三种解决方案。3.说服别人，企业家要有同理心，利他心理，要会摆事实，摆数据，用数据说服别人。4.妥协。当外部市场环境恶劣的时候，一味抱怨不是良策，我们要做的是认清环境，适应环境，敏锐地抓住商机，变革增长。正如王勇老师所说，企业家应保持长期乐观主义和短期悲观主义。
关注行业后市场管理
课程上，王勇老师抛出两个重要观点：1.没有一个行业会消失，它只会以另一种形式出现；2.关注行业后市场管理。以房地产为例，2022年以来，我们的房地产经济进入非常明显的周期转折阶段，无论是境遇，还是行情，都不太好过。
目前我国房地产业已进入“租购并举”存量房时代，这时候关注房地产业后市场，从“建造更多的房子”转变为“让居住更美好”已经成为行业大趋势。2019年起，浙江省提出139顶层设计，打造满足人民美好生活需求的未来社区。从原先的房地产商转向社区运营服务商，顺应我国老龄化发展趋势和三孩政策，以数字化、人本化、生态化为价值坐标，打造社区康养中心，社区托管中心、社区金融中心……围绕邻里、教育、健康、创业、建筑、交通、低碳、服务、治理等9大未来场景进行规划。在这里，我们可以看到房地产业的玩法已经转变。
项目管理是一门应用学科，学以致用是这门学科最大的魅力所在，三天时间，王勇老师帮助大家掌握项目管理的底层逻辑，整体点拨如何看懂项目，选项目，管项目，案例讲解，由浅入深，引导大家建立项目管理新思维。
班级返校日，百川重入海，欢迎18班同学们重返课堂，迭代管理认知，重温同窗情谊，共叙美好未来！
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