管理就是走流程
没有规范流程,管理一切为零
流程节点 | 责任人 | 工作说明 | |
1 | 新员工 入职 | 员工 | 新员工按照企业要求办理入职手续 |
签订试用合同 | 人事部 | 按照企业人事管理规定,一个星期内与新员工签订试用合同,一般试用期为3~6个月 | |
2 | 试用期满 | 员工 | 试用期满,员工提出转正申请 |
3 | 考核 | 部门负责人/分管领导 | 部门负责人根据新员工在试用期内的表现、业绩等进行评价、考评,并给出处理意见。合格则签订正式劳动合同,不合格则予以辞退或延长试用期等处理 |
4 | 签订正式合同 | 人事部 | 1.管理正式合同,在规定期限内与新员工签订正式合同,同时密切关注老员工的合同到期情况 2.劳动合同一式两份,员工个人及公司人事部各执一份 |
合同期满 | 员工 | 合同期满,人事部提前通知相关员工,与其协商是否续签合同,同意则续签劳动合同,不同意则办理离职手续 | |
5 | 劳动仲裁机构签字备案 | 人事部 | 不论是新签劳动合同还是续签劳动合同,都应送交劳动仲裁机构签字备案,以备查考 |
6 | 存档 | 人事部 | 将新老合同备案、存档,以备查考 |
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