针对目前BIM行业现象，华春网络开发出一款基于BIM的全过程项目管理平台，以加强工程建设项目的施工过程管理为核心目标，统筹实现业主、勘察设计、施工、监理等各单位多方统一协同工作，提升对工程项目的施工计划、进度跟踪、质量安全检查、监理和项目变更的管理效率，实现图纸、合同、模型、其它过程资料的及时传递性、统一性和完整性。以信息化、数字化技术实现项目过程及时提报、项目资料完整上传存储、项目数据精确记录跟踪，业主各层级人员、管理人员按业务参与权限集中、便捷访问、查询项目施工相关信息。同时可基于BIM引擎提供工程模型浏览、工程模型构件属性查看、工程进度模拟与进度跟踪、基于模型的问题提报和处理，以BIM为驱动构建工程施工全周期的信息化管理平台。其平台定位：服务业主、面向工程全生命周期的管理。平台特色：基于BIM模型、BIM轻量化引擎、可视化进度管理、信息化过程跟踪、轻量化移动应用。
基于BIM的全过程管理平台定位
平台以业主为主导，整合勘察单位、设计单位、咨询单位、施工单位、监理单位、供应商等，建立统一目标、统一合作的共享平台，通过技术应用、信息管理、共享协同，实现面向全过程的全新工程管理模式。给项目工程管理人员带来有别于以往的方法，使工程数据更透明化、精确化，数据统计查找更加方便，数据的利用率也成倍提高，对安全、质量、进度、资料等方面的管理控制起到重要作用，提高工程管理工作效率。
基于BIM的全过程管理平台主体业务
1.工程各单位信息共享提供
● 提报项目建设信息、进度、状态、资料等信息；
● 上报项目问题、跟进项目计划；
2.工程项目施工过程管理
● 制定施工建设过程全周期的节点；
● 项目进度、数据的提报进行跟踪；
● 项目完成度、完整度进行核查；
● 归档项目建设资料；
● 汇总项目阶段数据；
● 形成历史项目查询统计库；
3.质量控制
● 项目质量控制计划；
● 质量风险控制；
● 工程设计和图纸评审；
● 质量管理体系，明确各管理层级、管理部门质量管理的职责、范围；
● 工程设备、材料检测报备，将检测和试验结果报监理留存备查。采取现代的影像记录资料，并结合BIM系统应用，使质量过程控制资料融入到管理系统中，方便管理者和业主了解工程实况。
● 质量问题反馈跟踪；
4.进度控制
● 施工进度计划编制、审批；
● 进度目标分解；
● 开工报告编制；
● 工程施工许可证提报、查询；
● 项目进度报建，日、周、月、季进度上报；
● 基于BIM模型的工程进度模拟和进度跟踪检查；
● 基于BIM模型预判变更进度和费用；
● 项目进度延期处理；
5.安全生产
● 安全施工方案上报；
● 安全施工方案审查；
● 安全检查记录；
● 安全问题处理及记录；
6.资源管理
● 日常文件、纪要、制度文件、报告、方案、图纸、图表、照片、录音等各种载体文件资料；
● 文件在线检索、统计分析、文件安全控制、权限控制规范登记控制等功能，方便查询部门共享资料和相关的企业信息资料的安全管控；
● 文件的整理收集、入库、发布、归档、查询、销毁等进行全过程控制和管理，实现工程文件、资料档案的数字化标准管理；
● 信息综合展示；
● 利用BIM模型3D展现形式；
● BIM模型基础信息展示；
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