近日，普宁市华欣药业有限公司（以下简称：华欣药业）与广州佳易计算机科技有限公司（简称：广州佳易）签约了用友时空KSOA合作项目，由广州佳易输出时空KSOA广东版及相关项目技术服务。
信息系统选型简介
围绕信息化规划，华欣药业的高层提出了\”系统选型\”的总要求，要求各家参与选型的软件厂家、服务商围绕系统灵活性、稳定性、本地化服务等多项内容，进行方案设计和论证，也考察了相应的标杆案例。
一年多的选型，经过多轮pk，广州佳易的方案及服务最终获得华欣药业高层的认可，有幸成为了华欣药业未来的信息化战略合作伙伴。
企业信息化走到一个十字路口
第三方平台迅猛发展、移动互联网迅速普及、数据价值不断呈现，传统的企业软件的单体出现了瓶颈：
1、内部协作效率低下
员工的职、权、利划分不清晰，边界模糊，日常凭借手工纸质登记方式传递工作，反复沟通、反复核对。效率上不去，工作量下不来。
2、库存管理困难
哪些品种库存积压、哪些批号先进先出、库存数量是否准确，系统数据与实际库存差异多少，都未能得到有效管理与保障。直接影响企业经营决策。
3、成本管控难度高
物资采购、销售退补、厂家返利等等分散登记，应付账款缺乏合理计划，成本的高难度管理，直接对用人提出更高要求。
4、应收账款不完善
哪些应收款到期未收回、已过期多久、分几期结算，哪些销售客户信用度低，应加以约束控制，仅凭业务员评估预测……
华欣药业简介
普宁市华欣药业有限公司（以下简称\”华欣药业\”）成立于2005年，是一家致力于药品、医疗器械配送与销售的现代化企业。主要经营批发：中成药，化学药制剂，抗生素原料药，抗生素制剂，生化药品；Ⅱ类、Ⅲ类6866医用高分子材料及制品，Ⅱ类、Ⅲ类6854手术室、急救室、诊疗室设备及器具，Ⅱ类、Ⅲ类6840临床检验分析仪器，Ⅱ类、Ⅲ类6821医用电子仪器设备，Ⅱ类6801基础外科手术器械，Ⅱ类6820普通诊察器械，Ⅱ类、Ⅲ类6823医用超声仪器及有关设备，Ⅱ类、Ⅲ类6815注射穿刺器械等。
项目启动会
会议上，双方共同明确了项目目标、组织架构、实施范围，并强调全员全力投入，支持项目开展，目前时空KSOA 项目实施工作正如火如荼地进行，预祝项目顺利实施上线！
华欣药业的领导与高层明确指出：华欣药业注重管理创新，不断通过资源整合和集成，实现管理的创新。针对技术的不断进步以及国家对药品安全监控的日益严苛，整个医药流通领域将迎来一场技术革命，互联网、信息化、智能化全面渗透到医药流通领域的各个层面。串联起开票、下单、仓储、监管、发运、结算等系列流程，要制定全新的信息化规划，目标是实现信息化、智能化在企业中的快速运行，提高企业的集中度，规模化、集团化、智能化的管理能力。
广州佳易项目负责人，在会议上介绍了本项目的风险、难点所在，以及相应的应对措施。也阐述了项目中可能存在的阻碍以及通过项目管理方法来提高项目落地的效率。
会议上，华欣药业的中层干部团队也纷纷表态，有信心、有决心为项目的尽早上线全力以赴，牺牲个人的休息时间加班加点，全力配合项目组的计划执行。
同时，双方项目组就下来的具体工作进行了探讨，确定需求的完善时间、方案报告的交付时间、人员的人工等细节。
广州佳易团队将借助\”本地化服务 开放的ERP平台 移动互联网应用\”，助力华欣药业全面拥抱互联网，同时全力提升内部效率，配合华欣药业在新时代的发展要求。
我们团队的优势
广州佳易具有十余年的医药系统行业经验的专家顾问以及互联网技术团队组建的电商团队。综合服务商，针对医药行业精细合规营销管理需求，提供从管理咨询、业务体系导入、培训辅导、合规支持的APP对接平台及营销云管理平台—幸福时空B2B商城；实现覆盖全国线上的服务支持，为医药企业提供全面的合规业务指导和培训辅导，协助医药企业和专业推广服务商导入并推行\”合规运营\”。
企业信息化的目标要求在提升：集中管理、协同作业
企业信息化的目标逐年在提升，随着跨地域发展的需要，更是提出了\”集中管理、协同作业\”的需求目标。把资料集中、流程集中、数据集中、权限集中、业务集中，由总部分级授权实现跨机构、跨组织的协同作业。实现全公司范围内信息资源共享、高效协同的事务处理机制，让我们的工作流程化，制度化。使决策层能够实时的企业动态经营数据，为公司规划及决策提供准确的信息。
专业化、本地化服务是支撑
以平台化为代表的时空KSOAERP，性能越来越强大，概念越来越多，系统越来越复杂，要实现企业的管理目标，要更好的发挥时空KSOAERP系统的威力，缺乏专业化、本地化服务的支撑是做不到的。
交付一个信息化系统，是一个\”知识转移的工程\”，再好的ERP系统，如果缺乏专业团队的持续服务，很多强大的功能都发挥不出来。而企业的管理团队要掌握这种专业工具，也不是靠一次性的交付能实现，需要持续的一对一跟踪服务。
关于广州佳易科技
广州佳易是时空KSOA的广东服务商、销售商。拥有强大的项目交付团队，通过提供\”咨询、项目管理、客开定制、模块升级\”，帮助医药流通企业更精准贴合使用好时空KSOA软件，把ERP管理软件融入到企业的经营和管理中。
咨询服务：通过专业团队进入企业调研，从外部专业的视角去帮助医药企业发现\”效率问题、管理漏洞\”，并提出相应的解决方案。
项目管理：基于项目交付的方法论、知识转移的本质，在帮助医药企业做好项目交付的过程中，实现内部管理方法的提升。
客开定制：基于医药企业需求持续变动的根本，基于\”软件版本管理\”方法论，建立好开发规范，帮助医药企业持续管理好\”客开定制\”的内容。
模块升级：基于医药行业的持续变化和电商模式的日新月异，结合软件技术、功能的持续迭代，帮助医药企业对时空KSOA进行模块升级，不断延续时空KSOA的生命周期。
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