一击必过——再来谈谈信息系统项目管理师(《信息系统项目管理师》)

北京的晚上很冷,得有零下十度了快,晚上没出去,呆在宾馆里,趁着有时间,和朋友们简单谈下软考高级之信息系统项目管理师,也就是大家常说的高项。

1.认识软考

软考是全国计算机与软件工程专业技术考试的简称,分为初级中级高级,这里我们谈的是高级里面的高项,也就是软开行业项目经理必备的证书,它还有另外一个功能可以作为职称使用(计算机行业职称是以考代评),它在部分城市还可以享受人才补贴,比如在安徽省合肥市,有高项的同志可以拿到每月3000的人才补贴,持续发放三年。

2.认识高项

高项所考的主要内容是项目管理相关知识,当然也包含计算机和系统集成专业技术知识,仅就难度而言,我觉得它和系统分析师,系统规划师相比,算是相对而言简单点,毕竟专业性不是那么的强,非计算机专业的同志努把力也能过,一般通过率在百分之二十左右。

3.难点

计算机软考最难的地方在于你必须在一次考试全部通过所有科目才算通过,否则就要重新考,不像其他考试,你可以二年或四年通过全部科目。这也是软考比较难的地方,稍不注意就容易翻船,然后所有科目都要冲头再来。

4.上午考试

上午考试以选择题为主,内容包含三部分:一是计算机专业知识,二是项目管理知识,三是英语部分。这个项目知识和工程类不太一样,主要包含五大过程组,十大知识领域,四十七个管理过程,和大家所接触到的诸如一建二建等不太一样。她的教材是以pmbok为主,所以需要系统的学习一边项目管理知识,尤其是整体管理,范围管理模块。方法主要还是听背练,我觉得上午考试应该是三科里面最难的,比论文要难甚至。因为点很多也很专业。至于英语部分,一共就五道选择题,英语好的直接可以得满分,比如我英语基础很好,这部分没看也是满分(这里不太谦虚,吹嘘了一下[害羞]),英语不太好的,我建议直接放弃,因为短时间也没有办法提高,可以把常见的英文词汇熟悉下,以便有个印象,实在不会就蒙吧,反正也就五分,不影响通过。

5.下午部分之案例分析

案例分析我觉得应该是比较简单的,特别是对我们有建造师考试经验的同志来说计算题基本等于送分。计算机每年题型基本不怎么遍,一定要弄清楚挣值的含义以及各种名词的定义,这里的挣值和建造师里面的挣值还不太一样.

其他大题我觉得把往年真题好好联系一下就可以了,其他大题基本就是以十大知识领域展开的,比如我那年最后一道案例考了马斯洛需求,我恰好认真复习了人力资源管理,那道题基本没怎么丢分。所以每一个知识领域都要认真看一下,如果你没复习到考场上编都不好编,全部覆盖,重点突破即可。

6.下午题之论文

哈哈,很多同志都头疼论文,以为很难,不要怕这不是让你写硕士论文,是有套路的,建议自己提前准备好一个模版,将模版稍作改动形成自己的模版,有项目经验的同志最好提前准备一个完整的项目经验,写作的时候可以写一些专业术语比如系统采用什么架构,服务器选型,操作系统采用什么,数据库采用什么等等,让阅卷老师觉得你专业,你就容易通过。没项目经验的同志,可以网上下载一个,或者让做软件行业的朋友帮忙提供一个项目案例,自己改一改就可以。

我觉得论文只要做好三点通过就不难:一是好的模版,一定要熟悉你的模版,非常非常熟悉,因为你考试根本没有时间细想,看完题目后上来就要写,所以熟悉你的模版很重要。另外在写知识领域的二级流程时候一定要分标题写,一个标题一段话,逻辑清晰,阅卷老师一看就知道你对这个知识领域熟练程度,比较容易获得好的印象。二是一个比较好的项目案例,项目选材新颖,涵盖的技术全面点,技术方面可以写的不深但一定要全面点。三是字体工整,控制好时间和字数,字数不要少许要求的字,否则很容易被卡,当然时间比较紧,可以提前练练写字。做到以上几点通过论文就不难。

最后分享一下我的一个小插曲,就是论文题目一定要读完,注意有时候背面也有,我考试的时候慌张读完正面得就开始写了,到最后才发现原来背后也有题目的要点,当时吓坏了,还好紧急在最后一段做了点处理,最后好在也通过了,希望大家在考试的时候把论文题目认真读完。

18.36分到19.16分花了四十分钟码字,希望能给想通过高项的人一点点帮助,那就足矣。

一击必过——再来谈谈信息系统项目管理师(《信息系统项目管理师》)

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