1Z206051 施工合同分析

一、合同分析的含义

二、合同分析的目的和作用

1.合同分析的必要性

2. 合同分析的作用

2021 91.关于合同分析及其作用的说法正确的有（ACD）。

A.合同分析要从合同执行的角度去分析B.合同分析往往由项目经理负责

C.合同分析的目的之一是合同任务分解、落实

D.分析合同中的漏洞，解释有争议的内容E.合同分析同招标文件分析的侧重点相同

注：合同分析是从合同执行的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求，将合同目标和合同规定落实到合同实施的具体问题和具体时间上，用以指导具体工作，使合同能符合日常工程管理的需要，使工程按合同要求实施，为合同执行和控制确定依据。合同分析往往由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责。由于诸多因素的存在，承包人在签订合同后、履行和实施合同前有必要进行合同分析；(6)合同中的任务需要分解和落实。合同分析的目的和作用体现在以下几个方面：1)分析合同中的漏洞，解释有争议的内容;2)分析合同风险，制定风险对策;3)合同任务解、落实。合同分析不同于招标投标过程中对招标文件的分析，其目的和侧重点都不同。

三、建设工程施工合同分析的内容

1.合同的法律基础

2. 承包人的主要任务

3. 发包人的责任

【2015-82】在施工合同分析中，发包人的合作责任有（BCDE）。

A.施工现场的管理，给发包人的管理人员提供生活和工作条件

B.及时提供设计资料、图纸、施工场地等

C.按合同规定及时支付工程款

D.对平行的各承包人和供应商之间的责任界限做出划分

E.及时作出承包人履行合同所必须的决策

注：分析发包人(业主)的合作责任通常有如下几方面：①业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任；②业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分；③及时作出承包人履行合同所必需的决策；④提供施工条件，如及时提供设计资料、图纸、施工场地、道路等；⑤按合同规定及时支付工程款，及时接收已完工程等。

4. 合同价格

5. 施工工期

6. 违约责任

7. 验收、移交和保修

【2018-59】下列合同事件中，表示承包人工程施工任务结束的是（B）。

A.竣工结算B.工程移交C.竣工验收D.工程保修

注：竣工验收合格即办理移交。移交作为一个重要的合同事件，同时又是一个重要的法律概念。它表示：(1)业主认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结；(2)工程所有权的转让；(3)承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始。

8. 索赔程序和争执的解决

【2020-42】关于承包人施工合同分析内容的说法，正确的是（A）。

A.应明确承包人的合同标的

B.分析工程变更补偿范围，通常以合同金额的一定百分比表示，百分比值越大，承包人的风险越小

C.合同实施中，承包人必须无条件执行工程师指令的变更

D.分析索赔条款，索赔有效期越短，对承包人越有利

注：工程变更的补偿范围，通常以合同金额一定的百分比表示。通常这个百分比越大，承，包人的风险越大；在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人必须无条件执行;如果工程变更超过承包人应承担的风险范围，则可向业主提出工程变更的补偿要求；工程变更的索赔有效期，由合同具体规定，一般为 28 天，也有 14 天的。一般这个时间越短，对承包人管理水平的要求越高，对承包人越不利。

1Z206052 施工合同交底

【2016-19】施工合同的实施中，应由（C）对各工程小组进行建设工程施工合同交底。

A.施工员B.项目技术负责人C.项目经理D.施工企业负责人

注：合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为；项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位

【2014-01】在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”该活动属于（C）的内容。A.合同分析B.合同跟踪C.合同交底D.合同实施控制

1Z206053 施工合同实施控制

一、施工合同跟踪

1.合同跟踪的依据

2. 合同跟踪的对象

1 )承包的任务

2) 工程小组或分包人的工程和工作

3) 业主和其委托的工程师的工作

【2016-54】下列建设工程施工合同跟踪的对象中，属于对业主跟踪的是（B）。

A.成本的增减B.图纸的提供C.施工的质量D.分包人失误

【2015-58】关于施工合同跟踪的说法，错误的是（D）。

A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查

B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比

C.合同跟踪的内容包括业主是否及时给予了指令、答复等

D.可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比

注：可以将工程施工任务分解交由不同的工程小组或发包给专业分包完成，工程承包人必须对这些工程小组或分包人及其所负责的工程进行跟踪检查、协调关系，提出意见、建议或警告，保持工程总体质量和进度

二、合同实施的偏差分析

1.产生偏差的原因分析

2. 合同实施偏差的责任分析

3. 合同实施趋势分析

三、合同实施偏差处理

2021 10.下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（）。

A.变更技术方案B.调整工作流程C.增加投入D.签订附加协议

注：根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为：

(1)组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等。

(2)技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等。

(3)经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等。

(4)合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。

【2019-29】下列合同实施偏差处理措施中，属于合同措施的是（C）。

A.变更施工方案B.调整工作计划C.采取索赔手段D.增加经济投入

【2019-88】合同实施偏差处理的调整措施包括（BCD）。

A.法律措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施E.监管措施

【2017-43】下列合同实施偏差处理措施中，属于合同措施的是（B）。

A.变更技术方案B.采取索赔手段C.调整工作流程D.增加经济投入

【2013-45】下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（A）。

A.增加人员投入B.增加资金投入C.变更技术方案D.变更合同条款

四、工程变更管理

1.工程变更的原因

2. 工程变更的范围

3. 工程变更的程序

1 )提出工程变更

2) 工程变更的批准

3 )工程变更指令的发出及执行

4. 工程变更的责任分析与补偿要求

【2020-91】下列工程施工变更情形中，由业主承担责任的有（ABCD）。

A.不可抗力导致的设计修改B.环境变化导致的设计修改

C.原设计失误导致的设计修改D.政府部门要求导致的设计修改

E.施工方案出现错误导致的设计修改

工程变更的责任分析与补偿要求：

(1)由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改，应该由业主承担责任。由此所造成的施工方案的变更以及工期的延长和费用的增加应该向业主索赔。

(2)由于承包人的施工过程、施工方案出现错误、疏忽而导致设计的修改，应该由承包人承担责任。

(3)施工方案变更要经过工程师的批准，不论这种变更是否会对业主带来好处(如工期缩短、节约费用)。

【2018-66】关于工程变更的说法，正确的是（B）。

A.承包人可直接变更能缩短工期的施工方案

B.业主要求变更施工方案，承包人可以索赔相应费用

C.工程变更价款未确定之前，承包人可以不执行变更指示

D.因政府部门要求导致的设计，由业主和承包人共同承担责任

注：承包商提出的工程变更，应该交给工程师审核批准；工程变更价款没有确定，或者承包人对工程师，答应给予付款的金额不满意，承包人也必须一边进行变更工作，一边根据合同寻求解决办法；由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改，应该由业主承担责任。

【2017-08】关于工程变更的说法，正确的是（C）。

A.合同实施中，承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求

B.工程变更的索赔有效期一般为 7 天，不超过 14 天

C.工程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大

D.工程变更索赔期越短，对承包人越有利

注：工程变更如果属于合同范围内的，施工方要无条件执行；工程变更的索赔有效期一般是 28 天，也有 14 天的，变更索赔期越短，对承包人越不利。工程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大。

【2014-93】下列工程变更情况中，应由业主承担责任的有（ABCD）。

A.不可抗力导致的设计修改B.环境变化导致的设计修改

C.原设计错误导致的设计修改D.政府部门要求导致的设计修改

E.施工方案出现错误导致的设计修改

1Z206054 施工分包管理方法

一、对施工分包单位进行管理的责任主体

二、分包管理的内容

1.成本控制

2. 进度控制

3. 质量控制和安全管理

三、分包管理的方法

1Z206055 施工合同履行过程中的诚信自律

一、建筑业中的失信现象分析

二、施工合同履行过程中的诚信自律

46.根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》，不良行为记录信息公布期限最短不得少于（A）个月。A.3B.6C.12D.24

注：不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为6个月至3年。良好行为记录信息公布期限一般为3年。省、自治区和直辖市建设行政主管部门负责审查整改结果，对整改确有实效的，由企业提出申请，经批准，可缩短其不良行为记录信息公布期限，但公布期限最短不得少于3个月，同时将整改结果列于相应不良行为记录后，供有关部门和社会公众查询。

【2020-34】建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为（D）个月。A.3B.6C.12D.36

【2018-83】关于建筑市场诚信行为记录的说法，正确的有（ACDE）。

A.由地方建设行政主管部门统一公布

B.不良行为记录信息的公布期限一般为1年

C.良好行为记录信息的公布期限一为3年

D.不良行为记录信息公布时间是行政处罚决定作出后7日内

E.不良行为记录信息公布时间可以根据整改审查结果延长

【2015-20】根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》(建市(2007)9 号)，建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布时间，除法律、法规另有规定的，应为行政处罚决定做出后（C）日内。A.14B.10C.7D.5

【2014-06】建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为（D）。A.1 个月B.6 个月C.1 年D.3 年