项目管理中的项目进度包含哪些,你知道吗?(项目进度管理包括项目内容有哪些)

一个项目经理得时刻关注项目的进度,那么你知道项目的进度包含什么吗?

项目管理中的项目进度包含哪些,你知道吗?(项目进度管理包括项目内容有哪些)

项目进度管理包括为管理项目按时完成所需的各个过程。其过程包括:

一、规划进度管理

为规划、编制、管理、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档的过程

二、定义活动

识别和记录为完成项目可交付成果而需采取的具体行动的过程

三、排列活动顺序

识别和记录项目活动之间的关系的过程

四、估算活动持续时间

根据资源估算的结果,估算完成单项活动所需工作时段数的过程

五、制定进度计划

分析活动顺序、持续时间、资源需求和进度制约因素,创建项目进度模型,从而落实项目执行和监控的过程

六、控制进度

监督项目状态,以更新项目进度和管理进度基准变更的过程

项目管理中的项目进度包含哪些,你知道吗?(项目进度管理包括项目内容有哪些)

项目进度计划提供详尽的计划,说明项目如何以及何时交付项目范围中定义的产品、服务和成果,是一种用于品牌沟通和管理相关方案期待的工具,为绩效报告提供了依据。

项目管理团队选择进度计划方法,例如关键路径发法或敏捷方法。之后,项目管理团队将项目特定数据,如活动、计划日期、持续时间、资源、依赖关系和制约因素等输入进度计划编制工具,以创建项目进度模型。这件工作的成果就是项目进度计划

项目管理中的项目进度包含哪些,你知道吗?(项目进度管理包括项目内容有哪些)

在小型项目中,定义活动、排列活动顺序,估算活动持续时间及制定进度模型等过程之间的联系非常密切,以至于可视为一个过程,能够由一个人在较短时间内完成。

在可能的情况下,应在整个项目期间保持项目详细进度计划的灵活性,使其可以随着知识的获得、对风险理解的加深,以及增值活动的设立而调整。

后续有更多的更新,欢迎关注中公教育PMP~

注:文章来自项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)第6版

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