作为科技项目负责人，我的项目中承担的主要工作包括确定项目目标、制定项目计划、招募和培训团队成员、进行项目实验和研究、撰写项目报告以及管理项目进度和成本等。
在确定项目目标方面，我首先了解了项目的实际需求和潜在收益，并结合项目的实际情况和可行性分析，确定了项目的目标和预期成果。
在制定项目计划方面，我根据项目目标和需求，制定了详细的项目计划，包括项目时间表、任务分配、资源需求和预算等。
在招募和培训团队成员方面，我积极寻找和招募具有相关经验和技能的人才，并与他们建立良好的合作关系，以确保项目的顺利实施。
在项目实验和研究方面，我带领团队成员进行项目实验和数据分析，并提出了相应的解决方案和改进措施，以提高项目的效果和可靠性。
在撰写项目报告方面，我根据项目实验和研究的结果，撰写了项目报告，并给出了具体的成果和贡献。
在管理项目进度和成本方面，我采取了有效的措施，包括制定项目预算、控制项目成本、优化项目进度和确保项目质量等。
总的来说，作为科技项目负责人，我的项目中承担的主要工作包括确定项目目标、制定项目计划、招募和培训团队成员、进行项目实验和研究、撰写项目报告以及管理项目进度和成本等。这些工作都涉及到项目的具体实施和实现，需要我具备较强的领导力、沟通能力和团队合作能力，以确保项目的顺利进行和成功完成。
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