进度管理系统是一种用于跟踪和协调项目进度的工具，能够帮助项目经理和团队成员更好地管理项目，确保项目能够按时完成并达到预期目标。
进度管理系统的核心在于跟踪项目的进度，并使用各种工具和技术来度量和预测项目的进度。这些工具和技术包括：
1. 项目计划表：用于规划项目的时间，任务和资源。
2. 任务分配器：用于将任务分配给团队成员，并跟踪每个任务的完成情况。
3. 进度指标：用于衡量项目的进度，包括完成进度，延迟进度和风险进度。
4. 日志系统：用于记录项目的进度更改和事件。
5. 版本控制系统：用于跟踪项目的源代码和其他敏感信息的进度。
通过使用进度管理系统，项目经理和团队成员可以：
1. 更好地理解项目的进度，以便做出更好的决策。
2. 更好地跟踪项目的进度，并及时发现和解决问题。
3. 更好地协调项目的进度，以确保所有任务都能按时完成。
4. 更好地管理项目的风险，并采取措施来降低风险对项目的影响。
5. 更好地管理项目的资源和时间，以确保项目能够按时完成。
总结起来，进度管理系统是一种非常重要的工具，能够帮助项目经理和团队成员更好地管理项目，确保项目能够按时完成并达到预期目标。
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