掌握项目进度
在项目开始之前，掌握项目进度是非常重要的。这有助于确保项目能够按时完成，并且能够符合客户的 expectations。
掌握项目进度的方法有很多，其中一种简单的方法是使用项目进度表。项目进度表可以帮助跟踪项目的进度，以及确定何时需要做出调整。
使用项目进度表的方法如下：
1. 创建一个项目进度表，并确定项目的主要目标和里程碑。
2. 将项目分解成小的部分，并确定每个部分的进度。
3. 跟踪每个部分的进度，并确保它们与项目的总进度一致。
4. 如果有任何变化，及时调整项目进度表。
通过使用项目进度表，可以确保项目能够按时完成，并且符合客户的 expectations。
另外，掌握项目进度还可以使用其他一些方法，例如：
1. 使用项目管理软件，例如 Microsoft Project 或 Trello。
2. 与团队成员进行沟通，并确定他们的任务和进度。
3. 定期评估项目的进度，并确保它仍然符合预期。
总结起来，掌握项目进度是非常重要的，它可以确保项目能够按时完成，并且能够符合客户的 expectations。
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