项目管理者每周(不迟于星期五)需要完成并发布项目状态报告。整理项目状态相关的信息，为项目管理者提供了在接下来一周内负责领导工作所需的信息，也为项目团队提供了确定工作优先级次序所需的信息。
如果不发布项目状态报告，那么项目成员可能需要猜测自己需要从事的工作任务，或无法专注于优先事项明确的项目任务。以我个人的经验，项目团队成员愿意追随的项目领导者必须是:发布了项目状态报告并阐明了项目任务优先事项的项目管理者。
需要每周发布项目状态报告的另一一个主要原因，是项目负责人需要了解更新的信息。因为你正在管理的项目，是他们需要负100%责任的项目。如果进展顺利，他们就成功了。如果项目失败，那么他们也将遭遇失败。如果项目负责人在星期五还没有收到项目状态报告，他们会默认项目进展不佳。
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