中沥公司设备管理部—党建引领强基固本 设备管理提质增(党建+设备管理)

滨州日报/滨州网滨州讯 2023年设备管理部党支部严格落实公司党委各项要求,带领部门全体员工在工作中坚持以党建为抓手,积极发挥党建引领作用,通过推广“四新”技术应用,保障设备安全运行,促进党建与设备管理深度融合,切实发挥设备管理效能。

中沥公司设备管理部—党建引领强基固本  设备管理提质增(党建+设备管理)

“党建 设备管理”深度融合

设备管理部党支部在工作中坚持以党建为抓手,紧紧围绕“抓生产从党建入手,抓党建从生产出发”的思想,聚焦年度设备管理中面对的“急难”问题,通过持续打造党建品牌,优质完成年度书记项目,开展“我为群众办实事”党建 服务,坚持党带群团工等,找到党员发挥先锋模范带头作用与工作最佳契合点,增强支部凝聚力和战斗力,促进党建与业务深度有效融合,筑牢装置安全生产基石。

“四新”技术应用效果显著

设备管理部党支部坚持以助推公司实现安全环保、节能降耗为目标,以深挖技术服务生产潜能为主线,积极推广“四新”技术应用。光伏发电技改项目于2023年6月正式并网运,截至目前,共发电19.06万千瓦时,折算标煤77.7吨,减排二氧化碳191吨,相当于种植1万棵树;离心空压机组于2023年11月顺利并网投产,年可节电26万千瓦时,每年可实现综合降本增效50余万元;中压蒸汽管道保温改造后外壁温差较改造前温差由6.5摄氏度降为1摄氏度,年节约蒸汽1315吨,年节约费用46.29万。通过“四新”技术的开展,不断优化设备性能,降低设备风险,保障设备运行更加安全、低耗、高效和稳定。

筑牢设备安全运行保障基础

设备管理部以公司安全生产为己任,通过保障设备安全运行,消除设备隐患及制约装置长周期运行的瓶颈,打造规范化、标准化设备现场。持续实施“三级检查”管理模式,全年共查出设备问题2913项,累计整改完成率99.69%,通过闭环管理充分保证设备安全运行。设备出现突发事件后能及时、有效、有序、迅速应对处置,勠力同心完成运行二部加氢脱酸装置循环氢压缩机故障抢修、运行三部新氢压缩机缸体更换抢修等,消除设备安全隐患,为生产装置的“安稳长满优”保驾护航。

下一步,设备管理部将继续发挥党建引领作用,发扬优良作风,强化业务本领,全面增强党组织战斗力、凝聚力、执行力,以公司的安全生产为“切入点”,持续发挥设备管理效能,为公司实现高质量发展持续贡献力量。

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