“两新”党组织点多面广，分布在各个行业和领域，又各具特色，针对“两新”组织情况复杂、工作推进难度大、力量薄弱等实际问题，探索“两新”组织党建工作新路径，以党建网格化为统领，促进党组织在引领社会治理、主动服务群众的实践中发挥更大战斗堡垒作用，进一步强化对“两新”组织的政治引领和组织凝聚，消除党建工作“空白点”，以点带面提高党的组织和工作覆盖面，夯实党建引领高质量发展的组织基础，具有十分重要的现实意义。
一、合理划分网格，实现“两新”组织党建区域网格化
网格化管理，即根据属地管理、地理布局、现状管理等原则，将管辖地域划分成若干网格状的单元，并对每一网格实施动态、全方位管理。推行网格化管理，是遵循城市发展规律的现实需要，是巩固提升文明创建成果的有效途径，是加强和创新社会管理的重要举措，有利于推进文明创建精细化、常态化，有利于推进社会管理的信息化、社会化。建立合理的网格单元，是实现“两新”组织党建工作网格化管理的根基。按照区域相近、管理便利的原则进行网格划分，并根据合理的网格划分，认真分析每个网格中现有的党组织和党员基本情况，依托党建工作指导平台，对网格内“两新”组织党建工作进行点面结合精细化、个性化服务，为党建工作覆盖到所有“两新”组织提供组织保障。
二、夯实网格队伍，增强“两新”组织党建力量保障
网格化管理，有利于增强党的工作力量。党建网格员作为网格党建工作的执行者，是聚散为整的“连接点”，通过党建网格员，可以实现网格内单位互通有无，网格彼此间也能更快捷的分享优势资源，实现“你中有我，我中有你”，形成一个强大的“党建群”。在推进网格化管理过程中，要注意发掘和培育与“两新”组织党建工作相匹配的党建力量，建立“两新”组织党建网格员队伍，进一步增强“两新”组织党建的力量保障。通过党建网格员，“两新”组织与政府职能部门间的沟通桥梁也将更为顺畅，网格内支部彼此间的沟通联系频率也会更高，实现从单打独斗到资源共享的有效转变。要强化社区党委“桥头堡”作用，统筹社区工作者、“双楼长”、第一楼主长、基层专职党务工作者等力量，组成党建网格员队伍，由党建网格员具体负责与所属子网格中的“两新”组织沟通、联络等工作，进行宣传、帮助和指导。要建立“双联系”机制，在日常工作和沟通中收集企业发展诉求、所遇难题，形成党员问需、支部集需、公司应需、地区解需的工作机制，尽最大努力解决“两新”组织“急难愁盼”问题。通过收集问题、解决问题，让“两新”组织真切感受到党委的“温度”、政策的“厚度”，切实增强“两新”组织对政府的思想认同和情感认同，提升企业主动向党组织靠拢的政治自觉和行动自觉。
三、推行网格化管理，使党建工作标准化规范化更易落地生根、
建工作标准化规范化是指导和落实党的建设的一套目标、制度、流程、载体、方法。习近平总书记指出：“加强标准化工作，实施标准化战略，是一项重要和紧迫的任务”，“标准决定质量，有什么样的标准就有什么样的质量”。“两新”组织党建工作网格化管理，能够同步推进各项工作标准化规范化建设。在支部申请成立过程中，党建网格员不仅能够从申请审核、资料准备、信息认证等程序中，层层把关组建材料，而且还能指导新支部做好支部记录手册、开展支部活动、“三会一课”、党费收缴等工作，使支部“建起来”的同时也“活起来”。依托网格化管理，强化网格联合党支部，提升“两新”组织对党建工作的认可度和独立支部的组建数。
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