赋予科学家更大经费支配权!河南深化省级财政科研经费管理改革

河南日报客户端记者 曾鸣

11月2日,记者从省财政厅获悉,近日,我省印发《关于进一步深化省级财政科研经费管理改革优化科研生态环境的若干意见》(以下简称《意见》),明确在省级科技研发专项、省高校重点科研项目基础研究专项、中原院士基金中开展科研经费“包干制”试点。

科研经费“包干制”意味着什么?简单来说,没实行“包干制”前,科研人员在课题没开始前,就需要计划好费用要花在什么地方、怎么使用,并要求后续费用使用时也严格遵循预算。但是,科研带有不确定性,过于限定经费科目,会掣肘科学探究。

“按照《意见》规定,‘包干制’实行后,项目经费实行定额包干资助。也就是说,只要确定经费总额,无需再编制明细费用科目预算。”省财政厅科技处相关负责人介绍。

科研经费“包干制”刚一提出,就引起了我省广大科研人员的关注。“以前申请项目时,要提交一份包括不同科目的财务预算,每一个科目都对科研经费使用有一定比例要求。”省农科院经济作物研究所研究员、优质花生专项负责人臧秀旺说,“还没开始课题,就要填写未来需要具体使用哪些仪器设备和原材料。后期如果遇到仪器变更或者原材料涨价,就要重新调整经费,变更起来比较麻烦。”

“试点是探索如何为科研人员‘松绑’的良好开端。”臧秀旺说,对此项改革十分欢迎和期待,希望试点能够尽快推开,惠及更多科研人员。

“缺乏弹性的预算管理方式,不符合科研工作不断变化、探索未知的现实情况,增加科研人员的负担。实行‘包干制’后,科研人员将从繁琐的经费管理体系中解放出来,让科研人员全身心投入科技创新本身。”省社科院副研究员赵然说。

我省将如何落实科研经费“包干制”?《意见》明确,赋予项目负责人经费支配权,实行项目负责人签字报销制。项目经费使用的规范性和合法性纳入科研诚信管理。管理费由项目承担单位根据实际管理支出情况与项目负责人协商确定。绩效支出由项目负责人根据实际科研活动需要和相关薪酬标准自主确定,项目承担单位按照现行工资制度进行管理,不纳入单位绩效工资总额基数。

同时,项目负责人作为第一责任人,要签署科研诚信承诺书,代表研究团队承诺弘扬科学家精神,遵守科研伦理道德和科研诚信要求,按照科研项目绩效目标和任务书开展科学研究工作;承诺项目经费全部用于与本项目研究工作相关的支出,不截留、挪用、侵占和虚假套取,不用于与科学研究无关的支出。

“包干制”并非将科研经费一发了之。“包干制”试点是根据科研人员的经费管理、科研成果、科学操守、素养及科研团队的稳定性等前提条件决定的。“如果都‘包干’了,光讲钱和投入,之后什么都不管,这不可能。”省财政厅科技处相关负责人表示,“在落实中,依托单位尤其要注重经费使用的监管。实行结果导向和公开公示制度。项目负责人根据实际使用情况编制项目经费决算,项目承担单位自行开展财务审查。项目实施期满后,要严格按照项目任务书约定开展综合绩效评价,评价结果作为后续支持和考核奖惩的重要依据。项目承担单位应在单位内部公开项目经费决算、绩效评价结果等事项,接受内部监督。”

科研需要更多信任与激励

□曾鸣

在采访中,一位科研工作者这样向记者描述科研经费“包干制”:“原来只能用来买‘酱油’的钱,现在可以用来打‘醋’了!”可以预见,“包干制”的实行,必将充分释放创新活力,让制度更好地为科研服务。

省第十一次党代会明确提出,赋予科学家更大技术路线决定权、更大经费支配权、更大资源调度权。“不能让繁文缛节把科学家的手脚捆死了”成为各方共识,切实把广大科研人员从繁冗的审批和繁琐的杂务中解放出来,才能让他们真正“智有所值,劳有所得”。

科研经费“包干制”,就是建立在信任基础上的“放管服效”改革。“放”出活力、“管”出质量、“服”出便利,方能“效”见真章。绩效支出由项目负责人根据实际科研活动需要和相关薪酬标准自主确定,也意味着,科研人员将能够通过科技成果转化获得合理收入,使他们收入与实际贡献相匹配,有利于激发广大科研人员的积极性、主动性和创造性。

千呼万唤始出来,科研经费“包干制”终于落地了,这是对科研人员的充分信任,科研工作者也要对得起这份信任,方能让好制度落实到位。

编辑:陈鑫

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。

(0)
上一篇 2024年6月20日 下午4:30
下一篇 2024年6月20日 下午4:42

相关推荐

  • 工程项目管理实践

    工程项目管理实践 工程项目管理是项目管理的重要组成部分,其目的是通过有效的规划和组织,实现项目的目标并确保项目按时完成。在工程项目管理中,需要遵循一系列实践原则和方法,以确保项目的…

    科研百科 2024年9月22日
    16
  • 如何做好项目管理全套流程图(如何做好项目管理全套流程图表)

    (1)如何做好项目范围管理 (2)如何做好项目进度管理 (3)如何做好项目质量管理 (4)如何做好项目沟通管理 (5)如何做好项目风险管理 (6)如何做好项目采购管理 (7)如何做…

    科研百科 2023年9月3日
    59
  • 探索党建+N新模式,“四力合一”引领高质量发展(党建四力标准)

    为进一步做好新形势下国有企业党建工作,浙江杭州安邦护卫有限公司党委结合工作实际,紧紧围绕“四力合一”的党建工作思路,扎实推进“党建 N”新模式,以注入“文化力量、客户力量、经济力量…

    科研百科 2023年3月11日
    121
  • 微软协同办公系统管理平台(微软协同办公)

    微软协同办公:让工作更高效、更快乐 随着科技的不断发展,协同办公已经成为了现代企业工作中不可或缺的一部分。而微软作为科技巨头之一,在协同办公方面也拥有着丰富的经验和强大的技术能力。…

    科研百科 2024年8月30日
    20
  • 客户关系管理的内涵包括

    客户关系管理(Customer Relationship Management,CRM)是一种通过收集、分析和应用客户信息,帮助企业提高客户满意度、降低客户流失率、增加销售和利润的…

    科研百科 2024年9月22日
    11
  • 科研项目自筹经费承诺书

    尊敬的XXX: 我谨以此书承诺,为本次科研项目自筹经费,保证项目的真实性和可靠性,并严格遵守相关法规和规定。 我承诺,为本次科研项目自筹经费,不违反任何法律法规和规定,不参与任何非…

    科研百科 2024年8月12日
    31
  • 软件项目管理软件排名

    以下是一些软件项目管理软件的排名: 1. Trello – Trello是一款易于使用、灵活且功能强大的项目管理工具。它提供了灵活的卡片和列表结构,使用户可以轻松地组织…

    科研百科 2024年8月22日
    16
  • 这应该是 以图搜图 网站大全了(以图搜图的网站)

    今天推荐的网站均是以图搜图的网站,以图搜图好多人应该都知道了,比如常见的百度识图、谷歌图片,实现的功能场景:你有一张明星图片,但不知道他是谁,只要把这图片上传到识图网站上,就可以实…

    科研百科 2023年5月12日
    284
  • 产品库存管理系统(产品库存管理软件)

    产品库存管理软件: 提升企业效率的利器 产品库存管理软件是一种专门用于管理产品库存的工具,可以帮助企业更加高效地管理他们的库存。通过这款软件,企业可以实时监测他们的库存水平,快速调…

    科研百科 2024年6月3日
    46
  • 项目团队如何高效沟通?(项目团队如何高效沟通)

    沟通是团队协作的基础,想要组建一支高效团队,首先要保证沟通的效率。 工作中最常遇到的问题就是沟通。 如何能在最短的时间做到令对方明白您的目的? 彼此确认好双方的需求? 确保大家都明…

    科研百科 2024年4月25日
    50