2024年5月信息系统项目管理师第一批考试已经全部结束，根据部分学员的反馈，汇总考试考察知识点：
科目一、选择题
1.选择难度：较去年11月份，有难度。项目管理部分的题目比较简单，非项目管理部分（1-5章IT内容、高级管理、绩效域）的题目占比不少。
2.计算题考察的知识点有：后悔值决策、净现值、运输问题、匈牙利算法、博弈论、伏格尔法……
3.涉及到的知识点有：
信息化融合、IT审计技术、排列活动的数据表现工具、数据安全法、
项目组合的生命周期、专利、管理沟通的定义、项目评审、软件过程成熟度、
价值交付组件的排序、交付绩效域要点、大数据审计技术、
控制进度的目标及数据表现工具、CIA、虚拟现实技术、CSMM、范围说明书内容、
OPM关键框架要素、质量改进工具、数字化专项的关键要素、信息安全法颁布时间、
不确定性绩效域的应对办法、规划绩效域的预期效果、预分派、
功能与物理配置审计的内容、质量报告属于哪个过程、平衡记分卡……
科目二、案例分析
1.难度，不高；特别是计算题，不需要画图，主要是关键路径分析。
2.题型，还是两个管理结合考察
（1）采购管理 变更管理，
找茬：在采购管理和变更管理过程中存在哪些问题？
问答：变更控制程序、控制成本的目标
判断：采购管理
（2）质量管理 沟通管理，
找茬：在质量管理和沟通管理过程中存在哪些问题？
填空：沟通方式（1，发电子邮件属于什么沟通？ 2，到项目网站查看项目信息属于什么沟通？ 3，项目级qa和组织级qa用什么沟通最好？）；质量管理过程；
问答：沟通管理计划的内容、
（3）计算，进度管理，
计算关键路径，求工期；
再求变化后的关键路径和工期；
资源平滑、补齐表格。
科目三、论文写作
本次机考，论文不可超过2500字，多一个字都不行。建议字数限制在2000-2500字之间。另外，表格不占用字数。
以“论信息系统项目的进度管理“为题论题:
概要叙述你参与管理过程的信息系统项目(项目背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等)，并说明你在其中承担的工作(项目背景要求本人真实经历，不得抄袭及杜撰)。
请结合你所叙述的信息系统项目，围绕以下要点论述你对信息系统项目进度管理的认识，总结你的心得体会。
（1）项目进度管理计划的内容。
（2）请结合你所叙述的信息系统项目，给出资源优化方法。
（3）请根据项目各个子过程的成果，论述你是如何进行项目管理的？
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